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實用的關(guān)鍵在于探索現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度。可采取以下措施ÿ1a;
1、建立分級管理、分工負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)，企業(yè)價值與員工價值有機(jī)結(jié)合，共同發(fā)展的教育培訓(xùn)機(jī)制。在滿足企業(yè)
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、采購、財務(wù)、費(fèi)用分?jǐn)偂⒊杀居嬎愕雀鞣矫妗Ｔ谶x擇信息系統(tǒng)支持時，需要考慮必須具備以下條件ÿ1a;1、預(yù)算模型要能夠適應(yīng)不斷變化的管理需求和業(yè)務(wù)邏輯，系統(tǒng)的模型能夠
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有以下三點思考ÿ1a;
1、加大真煙非法流動監(jiān)管，是當(dāng)前內(nèi)管工作的頭等大事和緊迫任務(wù)。目前，真煙違法流動問題已上升到行業(yè)內(nèi)管工作部署的突出位置。我們認(rèn)為
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;不可避免地會對職工隊伍的思想也受到了影響，突出表現(xiàn)為以下幾種形式ÿ1a;
1、部分職工責(zé)任感較為淡泊，許多人沒有專注于工作。在一些單位，特別是老企業(yè)
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，但大多數(shù)煙草企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識到人力資源管理的重要性。伴隨著我國煙草企業(yè)人力資源管理的逐步完善，煙草企業(yè)必將不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
【1】魏洪海.煙草行業(yè)
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;會學(xué)習(xí)的企業(yè)，猶綠樹長青，生生不息。
“卷煙上水平”，就具體表現(xiàn)形式主要是以下幾個方面ÿ1a;
1、卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化：面對市場上
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前后2個月時間內(nèi)，舉辦婚禮的新人數(shù)量要占到全年總數(shù)的35%—40%。
結(jié)論ÿ1a;1、無為縣有婚慶喜煙消費(fèi)的傳統(tǒng)，隨著城、鎮(zhèn)居民收入水平的不斷提高，
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，還是以外來人口為主，是以年齡較大的消費(fèi)者為主，還是呈現(xiàn)出低齡化。筆者認(rèn)為消費(fèi)者特征主要從以下幾個方面考慮ÿ1a;
1、年齡與性別
年齡與性別
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也會出現(xiàn)相應(yīng)的一些難點，主要表現(xiàn)為以下兩方面ÿ1a;
1、零售客戶的分類標(biāo)準(zhǔn)
零售客戶的業(yè)態(tài)和店堂卷煙經(jīng)營資源是決定現(xiàn)代終端硬件分類建設(shè)方案的主要指標(biāo)。一方面，
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戶公開擺賣“三煙”既有自身對煙草專賣法律的無知和逐利思想的驅(qū)使等主觀原因，也有煙草相關(guān)部門管理和服務(wù)缺位等客觀原因，探究其長期存在的原因大致有以下幾點ÿ1
