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“二三五三”實踐和行為規范的建設，將與文化管理、隊伍建設、服務品牌建設、優秀基層創建等活動有機統一起來，用新的實踐與建設成果，不斷豐富作為試點單位的實踐內涵和建設

的參觀了南煙文化展板、過道文化長廊及車間現場管理展板，對南煙的發展歷程、文化管理理念、團隊建設等有了更深入的了解和認同。考察組參觀南煙文化展板　　紅塔集團與江西中煙、南昌卷煙廠有著

，對促進全市煙草系統企業文化建設，實現母子文化有效對接，推進文化建設向文化管理邁進起到了積極的推動作用，將進一步促進全市煙草系統干部職工增強文化自信

；建立健全機制，促進企業文化管理，讓企業文化外化于形、固化于制、內化于心；　推樹典型，在榜樣示范帶動下推進企業文化落地。　　三是配套健全

文化建設向文化管理邁進起到了積極的推動作用。此次巡回演講，將進一步增強保山市、怒江州煙草干部職工身為煙草人的自信心和自豪感，提升員工對企業的認同感和歸屬感，進一步

;齊心協力打造富有全省系統特色的“成長”文化母子管理體系，實現企業文化從“文化建設”向“文化管理”進步。　　《意見》要求，全省系統“成長”文化融合應堅持“傳承對接，

制度管理向文化管理的全方位轉變。彭局長要求，州局（公司）在貫徹落實企業安全文化工作中，一要加大宣傳，強化培訓，將公司

）明確2012年以認真貫徹落實六中全會精神為重點，深化“兩個至上”共同價值觀教育，著力推進企業文化管理、服務品牌建設、行為規范建設，豐富職工文化生活

涵蓋領導藝術、管理技巧、溝通技術、團隊建設、人生參悟、文化管理、信息運用、行業改革發展形勢、心理學等方面。培訓現場秩序井然、氣氛活躍，培訓老師富有哲理、激情幽默的講授，讓參

等形式，形成集中而強烈的目視展示效果。四是編印《文化學習交流》專輯、編印融入文化故事的《“忠愛”文化手冊》等書籍，同時，積極參加行業《企業文化管理案例叢書》編纂

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