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、城鄉結合部、邊遠鄉鎮農貿市場、大型批發市場等地域零售戶的管理，防止這些薄弱環節成為假冒、走私煙主場所。執行錯時工作制，抓好重點環節和重點時段監管，提升客戶守法

、早報告、早解決。　　狠抓任務分解。實行領導包片、科室包煙站工作制，明確分包責任和責任人，定期匯報分包工作進展情況，力求分包煙站切實有效開展收購工作。　　狠抓

市場巡查，弱化時間固定的行政班制度，貫徹彈性工作制，確保專賣隊伍整體的持續作戰能力和對突發狀況的應激響應效率，以飽滿的工作熱情和良好的工作狀態

。　　“眼睛向內”抓時段。專賣執法人員執行“5+2”和“白加黑”雙向錯時工作制，找準市場監管著力“點”，拓寬綜合治理工作“面”，通過定期檢查、錯時

，合理巧打服務時間差，靈活調整一線人員工作時間，實行有效彈性工作制，科學利用有效實績時間段，避免高溫時段作業帶來的危險。　　三是充實

整治重點，重點查處一批大要案和網絡案件，抓捕一批涉煙違法犯罪分子，進一步規范名煙名酒店經營行為。同時，采取錯時、錯位、彈性工作制，

有序。　　下好法律宣傳“教育棋”。把握節前卷煙市場特點，打破常規，實施彈性錯時工作制，充分發揮“市管員、稽查員、客戶經理”三員一體的宣傳引導作用，在

，鎖定目標，實行彈性工作制，采取靈活多樣的市場監管戰術，使卷煙違法人員無章可循，提高打擊的針對性和有效性。　　四是加強協作，

；　　二是分揀理貨人員為配合配送員提前裝車，分為早晚兩班工作制工作，節省裝車時間；財務部門根據“節前供應”期間卷煙貨款收回量大的特點

”和“白加黑”雙向錯時工作制，確保區域范圍內煙草專賣管理全天候24小時處于受控狀態。　　全深度模式，突破監管。強化“忠于職守、法理并重”的執法理念，按照“健全

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