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;2012年縣政府、公司制定了多項(xiàng)措施，加大了對(duì)煙農(nóng)的扶持力度，對(duì)降低種煙成本，提高種煙積極性具有重要意義。幫扶措施主要有：1、對(duì)煙農(nóng)投入不足需向
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;開展多種形式的主題演講和江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神的宣貫，使全體干部職工從根本上摒棄違紀(jì)違規(guī)的思想意識(shí)和行為，服從管理，保質(zhì)保量地完成本崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。應(yīng)該說
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的需求，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到提升。協(xié)檢員制度極大地提升了企業(yè)的管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí)。分類管理使保山香料煙出口更加順暢，產(chǎn)品備發(fā)貨周期縮短，讓企業(yè)成本得到了控制
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要改變行為。
健全“七三”體系：
三全：全員面對(duì)市場(chǎng)、全員保障質(zhì)量、全員控制成本
三通：信息暢通、運(yùn)行順通、監(jiān)管疏通
三自：自
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送貨上門重要性時(shí)，煙草行業(yè)從九十年代初開始就實(shí)行了卷煙送貨服務(wù)。不僅減輕了我們零售客戶的商品成本，也節(jié)約了大量的時(shí)間。
當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，
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，整體物流作業(yè)管理仍然被信息系統(tǒng)分割開，難以實(shí)現(xiàn)大幅度提高物流作業(yè)效率、降低物流作業(yè)成本、提升精細(xì)化管理水平的目標(biāo)。
（二）吉安煙草現(xiàn)代物流
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：你以為現(xiàn)在的茶我能喝得上啊？《新民晚報(bào)》上說，用熊貓糞便作為肥料培育的“熊貓茶”賣出了44萬元的天價(jià)，按每次放3克茶葉計(jì)算，一杯茶的成本
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，促進(jìn)費(fèi)用成本比率的逐步下降；改進(jìn)資產(chǎn)管理方式，整合現(xiàn)有存量資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。推進(jìn)科技創(chuàng)新，營造創(chuàng)新氛圍，健全
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;保養(yǎng)好班組責(zé)任區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性設(shè)備、檢測(cè)儀器、工具，以班組的集體智慧為節(jié)能降耗、控制生產(chǎn)成本等做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并應(yīng)即時(shí)將生產(chǎn)第一線的各種信息匯總向上級(jí)反應(yīng)
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、家電、醫(yī)藥、地產(chǎn)、有色金屬等。這些行業(yè)要么需求明顯下降、要么成本大幅上升、要么政策嚴(yán)厲調(diào)控，有的甚至兼而有之。對(duì)于食品飲料、社會(huì)服務(wù)等行業(yè)，由于具有剛性需求的特征
