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整合性、綜合性的優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)域配送，卷煙貨款也打破了按行政區(qū)域回籠的舊模式，而是按照“誰(shuí)配送誰(shuí)回籠”的原則，核算各配送中轉(zhuǎn)站的貨款回籠
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煙草在線據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道 你能忍受多少天不洗澡？據(jù)伊朗媒體報(bào)道，伊朗南部法爾斯省一個(gè)村莊里的80歲老翁哈吉，足足60年未曾洗澡，打破
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，通過(guò)資源共享、業(yè)務(wù)融合、交流互鑒，打破傳統(tǒng)黨建工作界限，構(gòu)建了“1346”工作模式，推動(dòng)煙草企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮黨支部
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進(jìn)行銷售等。這種走特定風(fēng)格的細(xì)分化開(kāi)發(fā)路線是一種敢為人先、勇于打破條條框框限制的創(chuàng)新性嘗試，為業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)注入的是更多的創(chuàng)新力。
內(nèi)蒙古元素的“黃鶴樓”細(xì)分化產(chǎn)品
以“黃鶴樓
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銷售突破10萬(wàn)箱，其中，主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)格“黃金葉（大金圓）”省外銷售比重達(dá)到了51.98%，打破了豫煙長(zhǎng)期以來(lái)難以出省的局面
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一、核心觀點(diǎn)零信任重塑煙草信息安全格局零信任技術(shù)為煙草行業(yè)帶來(lái)了重大變革，打破了傳統(tǒng)的基于邊界的安全防護(hù)模式。在煙草行業(yè)中，信息系統(tǒng)涵蓋了生產(chǎn)、銷售、管理等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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在今年的煙葉收購(gòu)中，河南省三門峽市盧氏縣分公司沙河煙葉收購(gòu)點(diǎn)推行“工效量化、優(yōu)差排序、末位懲罰、公示上墻”的現(xiàn)場(chǎng)考核管理措施，打破了散煙分級(jí)“大鍋飯”困局
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為持續(xù)提升客戶滿意度，近日，河南鄭州西城煙草分局（分公司）打破原有向零售客戶提供固定式服務(wù)，聚焦客戶需求，形成
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近日，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠以加快教育培訓(xùn)數(shù)字化管理為契機(jī)，組織教育培訓(xùn)管理員探索開(kāi)展了第一期“翻轉(zhuǎn)課堂”。“翻轉(zhuǎn)課堂”打破傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)框架，
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）代表參會(huì)，工商齊聚一堂，打破了以往由工業(yè)企業(yè)分別拜訪各地市，分別銜接貨源的采購(gòu)模式，為工商企業(yè)提供了一個(gè)加深交流、深化協(xié)同、提升
