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培養(yǎng)，打造“結(jié)構(gòu)合理、持續(xù)優(yōu)化”的人才梯隊(duì)；推進(jìn)梯次化職業(yè)通道建設(shè)，打通管理、技術(shù)、技能人才職業(yè)發(fā)展通道；建立開放式科技人才數(shù)據(jù)庫，
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，歸根結(jié)底是人才的競爭！企業(yè)人才又可以細(xì)分為管理人才、科技人才、營銷人才和能工巧匠。如果企業(yè)通過考試選拔出來的僅是考試型的或者是給人印象好的“人才”，那何談實(shí)干興企
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的技術(shù)工人十分緊缺；基層技術(shù)崗位普遍錯(cuò)位，煙草企業(yè)基層一面是科技人才缺少，一面有些大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口，學(xué)識(shí)能力受到抑制，發(fā)揮不了個(gè)人專長
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;節(jié)能減排科技創(chuàng)新工程49項(xiàng)，創(chuàng)新型企業(yè)培育工程45項(xiàng)，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程，創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工程57項(xiàng)，高層次科技人才培引工程50項(xiàng)，
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、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，科技隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從“植樹”到“造林”的深化，科技人才整體水平得到全面提高。在這5年間，云南中煙累計(jì)申請(qǐng)專利348項(xiàng)，獲
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中煙加大資金投入，加強(qiáng)對(duì)外合作，建立創(chuàng)新平臺(tái)，大量引進(jìn)高科技人才，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合等多方面自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。功到自然成。經(jīng)過多年研發(fā)和技術(shù)
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驗(yàn)豐富的科技人才或富有活力創(chuàng)造力的科技狂人參與，才能更好、有效地對(duì)QC課題進(jìn)行發(fā)起、審核、實(shí)施、驗(yàn)證。
QC理念是煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理決策中的一支奇葩，是企業(yè)核心競爭力
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晉升通道，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。積極推行課題制，建立完善課題評(píng)價(jià)制度。
加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。
加大優(yōu)秀人才選拔任用力度，完善青年科技人才選拔和培養(yǎng)制度
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，達(dá)到了科技服務(wù)生產(chǎn)的目的；煙蚜繭蜂、閉鎖式育苗、后備品種選育等特色工作的相繼開展，培養(yǎng)了大批科技人才，進(jìn)一步提高了煙草系統(tǒng)科技隊(duì)伍
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統(tǒng)籌和配置效率，助力科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施，加快科技人才梯次化培養(yǎng)?！拔覀儾粌H管理創(chuàng)新，更為創(chuàng)新服務(wù)，把項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目結(jié)題一頭一尾組織好，
