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的因素,評價各階段所取得的效果。積極組織問題分析整改,積極落實考核評價,為制度的全面落實掃清障礙。一種制度在推行過程中逐漸銷聲匿跡,開頭轟轟烈烈
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的,只要抓住關(guān)鍵節(jié)點,加強內(nèi)控制度建設(shè),定期整改反饋,就可以達到持續(xù)改進的目的。
老煙斗:再來說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事吧,
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;實施了超出自身職權(quán)范圍的作法,以硬性要求、語言警告、責(zé)令整改等專賣人員才具有的職能來要求業(yè)戶增加自身庫存和上柜率。個別卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷人員的這種不合規(guī)定的做法令卷煙零售業(yè)戶難以接受和認(rèn)可
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和不足,進行完善和整改。加強存、銷、價監(jiān)控。堅持“量隨價走、價跌量控、稍緊平衡”的原則,通過對“量、價、存”數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合宏觀經(jīng)濟信息、市場消費趨勢、卷煙銷售
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意識,做到文化自省。文化不是一成不變,而是繼承、創(chuàng)新、發(fā)展的。在文化建設(shè)中要善于總結(jié)、分析、整改、提高,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,“532”、“461
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活動,使全體員工基本掌握了消防知識和基本自救措施和技術(shù)。由于安全管理措施到位,安全隱患整改及時,有力的保障了各項工作的順利開展。扎實開展了優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動
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共檢查各類公共場所12萬多場次,發(fā)出整改通知書4000多宗,僅依法對1名個人和5家企業(yè)實施處罰,累計罰款26550元。控?zé)熜Ч⒉幻黠@。
1月9日
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的檔案管理工作經(jīng)驗,與檔案協(xié)作組的各成員單位相互檢查學(xué)習(xí)。
二是請進來傳技術(shù),加快了該局檔案管理規(guī)范化進程。為了徹底整改該局(公司)檔案管理
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,并積極整改。
2011年,燕子站戰(zhàn)勝重重困難,打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。2012年,該站工作壓力依然巨大,全站職工堅定信心,
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、工作業(yè)績、帶隊伍、打基礎(chǔ)、上水平、促發(fā)展有了解,對影響區(qū)域發(fā)展的突出問題及時督促整改,樹立大局意識、機遇意識和發(fā)展意識,推動班子發(fā)展上水平,