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客觀評(píng)價(jià)人力資源管理工作整體水平的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的突出問題，并提出整改意見和要求。從而，確保卷煙營銷人力資源管理工作能夠有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)。
對(duì)策三
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（六）安全管理規(guī)范扎實(shí)
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制、排查整改隱患、溝通化解矛盾，安全監(jiān)管形勢(shì)總體
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;編制評(píng)估報(bào)告，分析查找問題，制訂整改措施，努力創(chuàng)建優(yōu)秀“煙機(jī)工廠”。
“對(duì)標(biāo)”工作穩(wěn)步推進(jìn) 以成本控制為突破點(diǎn)
常德煙機(jī)自2009年開始系統(tǒng)實(shí)施對(duì)標(biāo)工作
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，要靠績效考核來評(píng)估和衡量?？冃Э荚u(píng)體系中考核不是工作目的，通過考核發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)解決整改問題才是最終目的。質(zhì)量/安全管理體系的核心思想就是持續(xù)改進(jìn)。績效管理
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;評(píng)價(jià)效能的同時(shí)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。如果不對(duì)整個(gè)卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行“痕跡化”管理，那么，企業(yè)將無法準(zhǔn)確把握工作的開展和推進(jìn)情況
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整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件各項(xiàng)
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狀況非常好，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率非常低，這些成績背后，是廣大干部職工安全巡查結(jié)果，是認(rèn)真整改巡查中發(fā)現(xiàn)問題的結(jié)果。假如沒有認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)巡查
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”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，鞏固拓展整改整治成果，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐；深化黨建與業(yè)務(wù)融合，抓實(shí)抓好“百名書記破百題”，發(fā)揮黨建聯(lián)建效能
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風(fēng)險(xiǎn)，完善網(wǎng)絡(luò)安全“人防+技防”體系。在信息安全管理方面，他們?nèi)婕訌?qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全常態(tài)化運(yùn)維工作，及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警通報(bào)并督促完成整改工作，有效提升
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考核指標(biāo)方面，涵蓋了資產(chǎn)清查的完整性、賬實(shí)相符率、信息更新的及時(shí)性、問題整改的效率等多個(gè)維度。例如，資產(chǎn)清查的完整性可以通過清查資產(chǎn)數(shù)量與企業(yè)資產(chǎn)清單總數(shù)的比例來衡量
