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,激情創(chuàng)業(yè),奮力進位,全面推進黃金葉品牌大發(fā)展。
一、“千日營銷”,促進黃金葉品牌三個統(tǒng)一
統(tǒng)一品牌風(fēng)格。為了規(guī)避在品牌整合中的風(fēng)險
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“七匹狼”品牌整合“石獅”品牌而來的。早在2000年,一款焦油含量為8mg/支的“石獅(超醇)”就宣告誕生,當(dāng)時全國卷煙焦油含量實測加權(quán)平均值為
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、發(fā)展趨勢、自身經(jīng)營等多方面進行綜合考慮,思考是否對被并購的弱勢品牌進行重新定位或是價值提升,又或是將被并購的弱勢品牌整合進自有品牌,壯大自有品牌的綜合競爭實力
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,在“三紅一白”的時代到來之前,也就是中國煙草從煙廠林立、品牌繁多開始通過一系列的企業(yè)重組與品牌整合之時,“華溪樓王”這一集合了中國最優(yōu)秀高端卷煙品牌
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,確保了“旱蓮”牌卷煙一流的品質(zhì)。因品牌整合,“旱蓮”這個深受漢中人喜愛的高檔煙后來停產(chǎn)。有一位城固的朋友,要到西安辦事,托我購買10條“旱蓮”煙。我
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在本世紀(jì)初的前十年,中國卷煙品牌發(fā)展進入快速發(fā)展階段。這一時期,行業(yè)品牌工作的重點是突出中式卷煙發(fā)展方向的引領(lǐng)作用,推動品牌整合,提高品牌
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百牌號目錄》出臺,加大加快推動行業(yè)品牌整合,提高品牌集中度,這一年,全國卷煙品牌數(shù)量從1049個減少至315個,有超過700個品牌
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月13日,廣東中煙與深圳煙草工業(yè)品牌整合簽約暨啟動儀式隆重舉行,“好日子”冠以“雙喜”卷煙名稱,正式成為“雙喜”大家庭的一員;2010年12月6
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;開始把“海洋”品牌整合到“蘭州”品牌,完成了產(chǎn)品體系的改造和更新,為進一步做大、做強“蘭州”品牌打下了堅實基礎(chǔ)。始終把產(chǎn)品質(zhì)量作為增強企業(yè)核心競爭力的突破口,
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,2004年,《卷煙產(chǎn)品百牌號目錄》出臺,加快推動行業(yè)品牌整合,提高品牌集中度。這一年,全國卷煙品牌數(shù)量從1049個減少至315個