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想辦法。有些店主也會在淡季做一些“不務正業”的舉動，然而卻意外地發現這些舉動成為了招攬和吸引顧客的有力手段，最終成功打破了淡季經營的困境。接下來，讓我們聽聽這些
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煙草在線專稿 “哈哈，大家早上好啊”，四川雅安漢源分公司客戶經理肖燕的一聲歡快問候打破了清晨的沉寂。甜美的聲音，動人的笑容使這聲問候顯得格外
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趨勢，推動重大案件偵辦取得實質進展。一是優化打假打私戰法。切實打破常規，摒棄傳統檢查方式，深化隊組一體監管模式，進一步明確責任、細化
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，打破“信息孤島”，探索柔性配送的運作模式。據了解，配送線路實時優化可為20個直送區域、1000余戶卷煙經營戶提供快捷配送便利。“今日訂單數據接收完成”“結合
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方式，打破傳統壁壘，了解各廠工作亮點及其背后的方法路徑和體系支撐，形成資源、經驗、優勢的交流互補。在會煙相關負責人的帶領下，曲煙一行參觀了會煙
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體系，打破局限性，將精益管理植根于市場，形成由“點”到“線”、由“線”到“面”的精益管理體系，促整體資源配置更優化。
一是明確目標
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;打破常規思維，開展夜間市場整治，持續發力轄區市場監管，嚴厲打擊涉煙違法經營行為，推進專項行動取得實效。
12月23日夜間，
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小時，歷時9天，67歲的何塞·卡斯特拉爾（Jose 'Cueto' Castelar）希望能打破自己2009年創下的卷制43.38
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現代企業的先進管理經驗,建立靈活的組織結構,打破層級束縛,鼓勵員工自主創新。以推陳出新的“工匠心”,練好“引線繡花”的永久功夫“在日常紛繁復雜的采購工作中,經辦人偶爾會因事務過于錯綜復雜而忽略了采購流程
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編譯，將新產品質量合格率穩定在99.9%的水平線上，打破了MICROII電控系統的技術封鎖，填補了行業此項研究的空白。
如果沒有人的參與，
