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，斷然地拒絕了他，并刻意將身子轉(zhuǎn)向一側(cè)。然而，這位推銷員并沒有因我的排斥而離去，在我還沒來得及反應(yīng)時(shí)，已迅速地在我的一只皮鞋上進(jìn)
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次無意之間邂逅“好貓”，回來的時(shí)候我就立即與客戶經(jīng)理聯(lián)系，客戶經(jīng)理說：“這款煙我們市場有貨的，以前好像向你推薦過，你是極力排斥
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，生活在這個(gè)世界上，只要和人進(jìn)行交往，就必須得“虛”。“虛”得恰當(dāng)，“虛”得自然，你才有可能左右逢源，不被排斥
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待人接物如何？價(jià)格如何？在這種情況下，有些店主會(huì)因?yàn)樽约旱睦项櫩腿バ碌晗M(fèi)而產(chǎn)生排斥。從而直接表現(xiàn)在對(duì)待老顧客的態(tài)度上。這是一種非常錯(cuò)誤的做法，
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香撲鼻而來，在場的人們都為之而陶醉，在我們這里顧客總是排斥其他煙，因?yàn)槲覀冞@里的人們習(xí)慣了南京一品梅，其他品牌也不是不好抽，只是
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;。面無表情、冷酷、高傲的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)令員工產(chǎn)生一種害怕、恐懼和排斥的心理，這樣的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓員工感受不到“工作的樂趣”。作為管理者一定要為員工營造一種開放的工作環(huán)境，以更好地激發(fā)員工
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促銷的品牌產(chǎn)生了排斥的心理。因此，在很多的時(shí)候，促銷并不是正面樹立形象，而是形成了負(fù)面印象，特別是當(dāng)零售客戶對(duì)促銷的實(shí)施都無動(dòng)于終時(shí)
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新品牌卷煙，筆者對(duì)新品牌卷煙并不排斥，反倒認(rèn)為新品牌煙批發(fā)價(jià)格不透明，利潤比較高，同時(shí)又能豐富店內(nèi)的卷煙品牌，何樂而不為呢
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戶的柜面收拾利落，然后又?jǐn)[放、補(bǔ)充卷煙，王經(jīng)理一邊忙一邊向零售戶講解卷煙陳列和推介的技巧。有的消費(fèi)者對(duì)“雙低”卷煙認(rèn)識(shí)不全面，有排斥心理，還有
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處”。
常在廁所里吸煙的他，深知人在煙癮前的無力。奇妙的事情發(fā)生了，女友突然生了很奇怪的病，渾身發(fā)抖，眼神極其驚恐，排斥所有的人
