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案，人人領(lǐng)目標(biāo)，人人齊行動，人人講奉獻(xiàn)”的全員參與氛圍。二是要開展交流，學(xué)習(xí)借鑒。在安全和環(huán)保、市場和品牌、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、管理與質(zhì)量
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廣大干部職工加深了對“大成”文化的再理解、再認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步，使“大成”文化真正成為提升普洱
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戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的企業(yè)精神；大力宣貫徐州市局“大風(fēng)”文化，繼續(xù)深入完善“學(xué)?搏?和”文化精神，把文化建設(shè)向文化管理推進(jìn)。開展現(xiàn)場管理
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;目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化”的管理鏈條，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，同時積極探索文化管理新機(jī)制，管理水平顯著提高。
創(chuàng)新提效。以創(chuàng)新求突破，集思廣益，
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;為“卷煙上水平”提供堅實的思想組織保證；三是加強(qiáng)文化管理，為“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力的文化支撐；四是做好新時期信訪穩(wěn)定工作，扎實解決突出
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哪里去？我們該如何做？
近幾年，企業(yè)文化越來越受到企業(yè)的追捧，在這個熱潮中，很多企業(yè)啟動了企業(yè)文化管理項目，然而，
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企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，實現(xiàn)了從文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)，保山煙草企業(yè)各項工作都取得了實效，得了社會各界的認(rèn)可和各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
藍(lán)泰公司咨詢總監(jiān)肖
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”文化理念考試，通過筆試、提問與日常考核等形式，檢查宣貫工作的開展情況。將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理結(jié)合，把“同心”文化、管理理念、經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化成具體的規(guī)章制度
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基礎(chǔ)管理注入動力。三、文化建設(shè)有提升，制造文化為文化管理夯實基礎(chǔ)。四、廉政建設(shè)有力度，崇廉尚廉為改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正氛圍。五、聚焦中心有作為，宣傳工作
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，彰顯出子文化管理特色，達(dá)到融合。這意味著賀州煙草將站在一個新的更高的起點，以全新的管理理念、全新的經(jīng)營模式、全新的思想行為，為企業(yè)的員工搭建成就夢想
