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室按照實(shí)際情況填寫資產(chǎn)采購(gòu)報(bào)銷單及資產(chǎn)卡片，按照資產(chǎn)所屬類別進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)無(wú)法確認(rèn)資產(chǎn)使用人及使用地的物品，詳細(xì)標(biāo)注說(shuō)明，確認(rèn)后及時(shí)補(bǔ)充完善
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總經(jīng)理主持會(huì)議，黨委書記代表復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子作黨建工作述職和選人用人工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了貴州煙葉復(fù)烤公司2018年取得的主要工作成績(jī)，切實(shí)按照“四個(gè)圍繞、兩個(gè)聚焦、一個(gè)深入
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清、位置清。同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)、出庫(kù)臺(tái)賬，明確周轉(zhuǎn)物資的領(lǐng)用人、使用人、使用去向，廢舊物資的報(bào)廢時(shí)間、原因等細(xì)項(xiàng)要素，做到“一清二楚、心中有數(shù)，來(lái)
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了全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)上，市局主要負(fù)責(zé)人代表局黨組作2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和選人用人工作專題報(bào)告，介紹了新一屆黨組班子以“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，
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。一方面由于工廠有時(shí)會(huì)迫于產(chǎn)品數(shù)量或者交貨期的壓力，過(guò)于追求生產(chǎn)，而忽略設(shè)備的保養(yǎng)。另一方面是由于設(shè)備使用人員，缺乏維護(hù)公物意識(shí)，對(duì)工作異常的設(shè)備
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和選人用人情況進(jìn)行了報(bào)告，并提出了市局（公司）2016年的工作方向，其他班子成員進(jìn)行了書面述職。根據(jù)省局文件要求，組織參會(huì)人員
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。本次清查，資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員配合組成了資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，明確資產(chǎn)清理責(zé)任部門，提出了資產(chǎn)盤點(diǎn)重點(diǎn)及要求，各資產(chǎn)使用人須在資產(chǎn)帳單上簽字認(rèn)可
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”，通過(guò)掛牌清責(zé)任，明確各村委會(huì)在設(shè)施管理中的主體地位，農(nóng)民是設(shè)施使用人和管護(hù)責(zé)任人；二是加強(qiáng)檢查考核，對(duì)各煙區(qū)村委會(huì)進(jìn)行檢查督辦
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分析會(huì)、店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)、三服務(wù)等活動(dòng)，拓寬自營(yíng)店與機(jī)關(guān)員工間的溝通渠道，卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三是健全機(jī)制，打通企業(yè)“用人通道”。加強(qiáng)人事管理，
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：一要嚴(yán)格執(zhí)行“一車一卡”加油制度，禁止一卡多用，車輛維修保養(yǎng)要履行報(bào)批程序，車輛使用人不按規(guī)定對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)或維護(hù)不善，造成車輛
