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收入增幅雙雙進位行業“136”“345”品牌陣營前三；黃山（徽商新概念細支）和黃山（新制皖煙）雙雙躋身行業共育品牌A類目

的重要支撐。近年來，企業將研發熱情放在細分產品上，也將文化創新、包裝創新集中在細分產品領域，對于常規煙的關注少之又少。其實，我們細究“136

;“136、345”品牌發展目標實現并保持的難度較大。二、原因分析近些年行業合作生產規模出現斷崖式下降，表象上是在稍緊平衡的供需關系大環境下，小企業通過自身努力

2018年圍繞建設現代化煙草經濟體系推動高質量發展以來，以「136」、「345」為代表的重點品牌瞄準規模大、價值高、競爭力強的發展目標，不僅很快從困境中擺脫了出來

，主要原因是現有的品牌培育是基于國家局提出的“大品牌、大企業、大市場”的宏觀要求下建立起來的模式，這個模式的目標正在從十年前的“532、461”轉向為“136、345”。想要

在“136/345”政策的指引下，以及消費結構升級的氛圍烘托下，高端化成為品牌的重要發展方向。從2020年起，消費結構向著高端價位一路挺進。與此同時

和機會。這一階段的價位已經打亂，主要源于消費分級與分化，致使普一類的口糧煙有之，中、高一類的口糧煙亦有之。尤其隨著中支煙的加入，再加上136

卷煙品牌如同種子，需要市場土壤的栽培，也需要“陽光雨露”的滋養。在江蘇揚州，這份滋養來自于煙草工商企業的共同努力。緊扣“136”“345”品牌發展目標

，重新對新品研發的流程進行有針對性的改革。當真煙流通的真實數據展現在國家局的數據平臺之后，哪些品牌是“136、345”品牌發展戰略的基石，哪些品牌是市場上

”，也要引領“可以有卻沒有”的消費“癢點”，做好供需雙側協同發力文章。緊扣“136、345”品牌高質量發展目標，工商企業需要以品牌為紐帶，心有靈犀

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