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，我們坐線車回去。”顧客會一傳十十傳百，這樣漸漸地，我們超市就成了大家的首選。時間一長，大家都知道我們超市的雞蛋是全市最低的價格。雖然雞蛋并
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體系和客戶檔案管理模板，為全市系統(tǒng)客戶服務(wù)工作提供了經(jīng)驗，獲得市公司2014年度創(chuàng)新工作三等獎。
（四）持續(xù)推進(jìn)，通過探索創(chuàng)新
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次。另一方面，組織人員編寫了《快樂工作?幸福生活—方圓心理健康手冊》，面向全市煙草商業(yè)系統(tǒng)廣大員工發(fā)放，系統(tǒng)普及心理健康常識。
2.深入開展針對性面談。在組織
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計劃等。煙草企業(yè)還應(yīng)該對信息進(jìn)行分門別類的深入分析，從中找到變化趨勢和特點等，使客戶能夠從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，在經(jīng)營中及時反應(yīng)，快人一步。比如全國、全省、全市
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依然在全市卷煙銷售總量中占據(jù)份額微乎其微，但其發(fā)展不容小視。
有人常常跟團(tuán)買買買，有人卻喜歡背包徒步走四方；有人出門拍照扛數(shù)碼大單反，又有
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管、營銷還應(yīng)定期和不定期召開座談會，研究、探討如何有效治理真煙非法流通問題，建立“專賣-內(nèi)管-營銷”協(xié)同機(jī)制。
（三）建立健全市場監(jiān)管體系
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停發(fā)了，日子過得艱難。2002年下半年，為了穩(wěn)市場、抓銷量、增效益，市煙草局新班子上任后，在全市范圍開展聲勢浩大的9.29市場專項治理活動。公司
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。截止10月30日，僅完成全年銷售任務(wù)78.06%，排在全市倒數(shù)第二。只有緊緊圍繞銷量任務(wù)，在銷量上想辦法、在銷量下功夫，聚焦銷量，
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，在監(jiān)事會監(jiān)督下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。市商貿(mào)公司設(shè)綜合部、運營部、財務(wù)部、物流、旅游、廣告直屬分公司和泰山、岱岳、新泰、肥城、寧陽、東平六個縣級分公司，負(fù)責(zé)全市營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃的制定
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念，完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度，建立健全市場經(jīng)濟(jì)法制體系，為公平競爭提供強(qiáng)有力的法律保障。
五、開拓創(chuàng)新邁上法治煙草新征程
與時俱進(jìn)，是永葆
