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煙草在線南澗消息 云南省大理州南澗縣立足山區(qū)實際，念好山經(jīng)、吃透水情，突出山區(qū)、紅大、品牌三個特色，實現(xiàn)煙葉資源配置方式改革、品牌導向型原料基地建設(shè)
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煙草在線專稿 引：“金圣”品牌經(jīng)過多年培育，已從區(qū)域性品牌快速成長為全國性品牌，為實現(xiàn)大品牌目標打下堅實基礎(chǔ)；“金圣”品牌經(jīng)過多年發(fā)展
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;加大扶持力度，深入推動營銷創(chuàng)新。”在這“卷煙上水平”的關(guān)鍵一年，大品牌發(fā)展正進入攻堅階段，品牌創(chuàng)新的征程也開始啟航。
一、品牌營銷釋義
品牌營銷簡單
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近年來，行業(yè)一直在著力培育規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性重點品牌，推動中式卷煙知名品牌持續(xù)做強做優(yōu)做大，大品牌之下又有諸多大單品持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
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談及低焦卷煙發(fā)展，在過去較長一段時間里，低焦油卷煙出現(xiàn)了“技術(shù)發(fā)展速度快、市場拓展速度慢”和“小品牌發(fā)展速度快、大品牌相對滯后”的情況。煙草行業(yè)面臨的首要任務(wù)是如何將這一
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“大市場、大企業(yè)、大品牌”是近幾年國家局品牌培育的戰(zhàn)略主體思路，如何做好成熟品牌的市場維護，是保持和提高品牌競爭實力的必然要求，是品牌做大做強、行業(yè)實現(xiàn)
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煙草在線專稿 1-11月，“雙喜?紅雙喜”品牌商業(yè)銷量同比減少21.27萬箱，商業(yè)銷售額同比減少45.27億。或許從1月份開始，作為大品牌的“雙喜
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卷煙營銷資源配置中的重要作用，實現(xiàn)培育大市場、培育大品牌、培育大環(huán)境的主要目標。改革要求全面放開市場、全面放開選擇、全面滿足消費者需求，客戶經(jīng)理應(yīng)對改革職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵就得做好
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了一個具有強大市場掌控能力的品牌。自從“利群”成為浙江中煙的主推骨干品牌后，通過多年的發(fā)展已在省內(nèi)市場打下了較為扎實的基礎(chǔ)。特別是在“大市場、大品牌”的形勢下，2010年利
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了諸如玉溪等大品牌復興可期、假煙網(wǎng)絡(luò)流通泛濫得到有效遏制等積極信號。不過若只從一、兩個因素去分析和預測行業(yè)走勢顯然有失公允，本文分別從外部環(huán)境、煙民轉(zhuǎn)型、多元化投資、拐點新政等維度對
