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談及低焦卷煙發(fā)展，在過(guò)去較長(zhǎng)一段時(shí)間里，低焦油卷煙出現(xiàn)了“技術(shù)發(fā)展速度快、市場(chǎng)拓展速度慢”和“小品牌發(fā)展速度快、大品牌相對(duì)滯后”的情況。煙草行業(yè)面臨的首要任務(wù)是如何將這一
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“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”是近幾年國(guó)家局品牌培育的戰(zhàn)略主體思路，如何做好成熟品牌的市場(chǎng)維護(hù)，是保持和提高品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求，是品牌做大做強(qiáng)、行業(yè)實(shí)現(xiàn)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 1-11月，“雙喜?紅雙喜”品牌商業(yè)銷(xiāo)量同比減少21.27萬(wàn)箱，商業(yè)銷(xiāo)售額同比減少45.27億。或許從1月份開(kāi)始，作為大品牌的“雙喜
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)資源配置中的重要作用，實(shí)現(xiàn)培育大市場(chǎng)、培育大品牌、培育大環(huán)境的主要目標(biāo)。改革要求全面放開(kāi)市場(chǎng)、全面放開(kāi)選擇、全面滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)改革職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵就得做好
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了一個(gè)具有強(qiáng)大市場(chǎng)掌控能力的品牌。自從“利群”成為浙江中煙的主推骨干品牌后，通過(guò)多年的發(fā)展已在省內(nèi)市場(chǎng)打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在“大市場(chǎng)、大品牌”的形勢(shì)下，2010年利
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了諸如玉溪等大品牌復(fù)興可期、假煙網(wǎng)絡(luò)流通泛濫得到有效遏制等積極信號(hào)。不過(guò)若只從一、兩個(gè)因素去分析和預(yù)測(cè)行業(yè)走勢(shì)顯然有失公允，本文分別從外部環(huán)境、煙民轉(zhuǎn)型、多元化投資、拐點(diǎn)新政等維度對(duì)
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度引發(fā)細(xì)支煙消費(fèi)者的關(guān)注。在全國(guó)細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“嬌子”是深受細(xì)支煙消費(fèi)者喜愛(ài)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，細(xì)支煙銷(xiāo)量規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)坐第一大品牌的位置，是全國(guó)細(xì)支煙
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上規(guī)模，是規(guī)模領(lǐng)先；效益競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)的是“價(jià)”的優(yōu)勢(shì)，是上檔次，是效益領(lǐng)先。而“高端突破”則直接關(guān)系到大品牌效益競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱，特別是
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;特別值得一提的是，超高端卷煙新品在2011年迎來(lái)了新一輪集中上市的高潮期，其中，2011年8月30日，云產(chǎn)煙“云煙”和“玉溪”這兩大品牌的超高
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又到了新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。如何做好高端煙新品塑造和市場(chǎng)培育，維護(hù)好高端市場(chǎng)生態(tài)，做足做強(qiáng)高端煙價(jià)值引領(lǐng)，成為中式卷煙大品牌所必須思考的問(wèn)題。一、高端價(jià)位
