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（二）要調(diào)整機構(gòu)設置，強化證件管理
目前，縣級煙草局負責煙草專賣零售許可證（以下簡稱煙草證）管理的部門有兩個
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，監(jiān)督流于形式。中央紀委國家監(jiān)委駐工信部紀檢監(jiān)察組2023年通報顯示，縣級煙草局“八小時之外”監(jiān)督覆蓋率僅為58%，遠低于省級公司的92%。典型案例顯示
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;最大限度地降低交易成本。雖然也分為省級、市級、縣級煙草公司，但實際批發(fā)交易、物流配送發(fā)生在市級層面，省級負責統(tǒng)籌規(guī)劃，縣級負責市場培育、維護等工作。正式納入
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，筑牢安全屏障稽查科李科長：隨著“3.15”悄悄而來，我作為一名縣級煙草公司的稽查科負責人，深感責任重大。我的職責就是堅決維護專賣制度，
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;功利性過強，理念還不適應。 （二）隊伍建設相對滯后 當前，縣級煙草分公司的綜合股職責比較多，對應人事勞資、財務管理、黨建
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。目前，縣級煙草公司不具備法人資格，卷煙經(jīng)營及物流配送在地市級煙草公司。因而，當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)在地市級煙草公司。三是取得煙草專賣零售許可證后，
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喪失了信心，都設想著自謀出路。當時的縣級煙草公司是在市公司的領導下，自主經(jīng)營，自負盈虧，進銷存各環(huán)節(jié)都由縣級公司自己掌控。這對其他縣級局來說是機會
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為生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，功利性過強，理念還不適應。
（二）隊伍建設相對滯后
當前，縣級煙草分公司的綜合股職責比較多，
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價格、以便提高客戶利潤。
一是提高認識。縣級煙草等基層公司領導要提高認識，增強政治站位，高度重視自律小組建設工作，切實把好事做好做實。要組織員工認真學習
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發(fā)展規(guī)律。但對于地級市煙草公司（或被授權(quán)的縣級煙草分公司）來說，必須要有紅線意識，決不允許超計劃種植收購。
做實基礎工作 明晰權(quán)利義務
