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態(tài)和煙民都是一種智慧生存了。假煙絕跡，同價位牌子煙可多選，給煙民提供了需多的便利和福利。你換還是不換，你吸煙還是不吸煙，說到底，
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，實(shí)力更硬核。無論技術(shù)環(huán)境、營銷環(huán)境、文化環(huán)境如何改變，品牌力才是確保品牌生存和發(fā)展的核心要素。品牌力可以分為有形品牌力和無形品牌力，而無形品牌力則表現(xiàn)為品牌信任
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看看又跑到網(wǎng)上去買了。聊起這個話題，大家都會嘆氣，如何更好的生存活下去？對于門店來說，如果沒有流量，何來轉(zhuǎn)化何來業(yè)績？
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所不允許的。能銷售茶煙嗎？卷煙零售業(yè)務(wù)包括卷煙、雪茄煙、煙絲，今年增加了電子煙。目前，茶煙猶如新生兒，能否生存，誰來監(jiān)管
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幾乎喘不過氣來。小店成了魏群芳一家賴以生存的唯一希望。“那個時候最怕跟兒子打電話，每次聽到兒子在電話那頭的哭聲，都覺得自己太沒用了，錢掙不到幾個還一身是病
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，一旦任何負(fù)面輿情都會導(dǎo)致社會大眾對行業(yè)的抨擊和干預(yù)，在夾縫中求生存的煙草人值得為此做出更多的思考，積極踐行“兩個至上”使命，牢記煙草的初心，
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我們自己，在一種適合自我的氛圍下安撫情緒、撫慰情緒，給人一種獨(dú)立生存之感和清凈之樂。傷口會慢慢愈合，撫慰著手指尖的煙香，在半夢半醒之間歸位
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客戶中的一份子，是煙草大家庭的新成員。對他們來說，一個小店就是一家人的安身之所和生存依靠。如何為他們做好行政許可服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，幫助他們盡快
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共舞，經(jīng)典煥新產(chǎn)品與新形態(tài)種子選手齊飛。品牌在品質(zhì)上劍拔弩張，在營銷上各顯神通。當(dāng)然，普一類并非是品牌的萬能靈藥。由于生存空間日益狹小，資源紛爭
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，創(chuàng)造生存環(huán)境。十幾年前才接手生意時，該店還是個二十多平方米的小雜貨鋪，周圍店鋪林立。那時卷煙市場社會庫存量大，動銷緩慢，同行之間經(jīng)常
