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一些適銷(xiāo)對(duì)路、高結(jié)構(gòu)的大品牌敞開(kāi)，而競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的地產(chǎn)煙在失去創(chuàng)稅優(yōu)勢(shì)后也將逐漸失去地方保護(hù)的大傘。這種趨勢(shì)在今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，今后將隨著價(jià)稅改革的深入更加明顯
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，從而更好地指導(dǎo)大品牌培育。
??通過(guò)大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)，促進(jìn)客戶(hù)服務(wù)精準(zhǔn)運(yùn)作。當(dāng)前，行業(yè)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)”等功能為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提供了海量的相關(guān)數(shù)據(jù)
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”——走上國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。這也是迄今為止中國(guó)造紙業(yè)所獲得的唯一一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。目前，紅塔仁恒擁有“紅塔”“云河”“銀冠”“紅梅”“紅松”五大品牌，產(chǎn)品具有出色
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;為大品牌、大產(chǎn)品營(yíng)造氛圍、創(chuàng)造條件是必要的，但這么做也只能穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定狀態(tài)、穩(wěn)定口碑。與此同時(shí)，面對(duì)存量的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、低效競(jìng)爭(zhēng)還有待繼續(xù)加以整治解決，品牌
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鎖定在卷煙品類(lèi)，收縮到傳統(tǒng)煙草制品領(lǐng)域，超高端市場(chǎng)貌似非?；▓F(tuán)錦簇，有“和大天壹”這樣的大品牌，有粗支、細(xì)支、中支這樣的多形態(tài)，有全開(kāi)
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都以好抽、有面為方向和目標(biāo)，都有基本的水準(zhǔn)和質(zhì)素，選任何大品牌、大產(chǎn)品都不會(huì)錯(cuò)、都不差，這些品牌、產(chǎn)品又把好抽、有面形成了事實(shí)上的固化定義，消費(fèi)者
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，并引來(lái)了其他工業(yè)企業(yè)的效仿。在此過(guò)程中，充分體現(xiàn)了云南中煙人的智慧與魄力，彰顯出了一個(gè)大品牌應(yīng)有的責(zé)任。
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中支煙、細(xì)支煙和普一類(lèi)煙的機(jī)會(huì)捕捉，現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出有所分化的苗頭，大品牌不會(huì)輕易放棄優(yōu)勢(shì)，小品牌則力圖以機(jī)動(dòng)靈活、全力以赴來(lái)彌補(bǔ)差距、細(xì)分突破，
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、技術(shù)進(jìn)步、提稅順價(jià)又為后來(lái)者，原本很難在普一類(lèi)煙打開(kāi)局面、撕開(kāi)口子，提供了前所未有的機(jī)會(huì)。這其中，最關(guān)鍵、也是最根本的還是需求的多樣化、個(gè)性化，大品牌
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，而與之伴生的則是品牌活力不足的困難，大品牌、成熟品規(guī)的增長(zhǎng)乏力、特色產(chǎn)品活力不夠的背后，本質(zhì)上還是創(chuàng)新能力的短板和制約。
所以，真心建議大家
