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,采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、彈性工作制等方式,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,多部門(mén)專(zhuān)賣(mài)人員互相配合共同做好市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)工作。
四是突出重點(diǎn)檢查市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)售假販假、走私煙、亂渠道
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抓時(shí)節(jié),加快移栽進(jìn)度。
三、實(shí)行日調(diào)度工作制。從移栽以來(lái),明確各站(點(diǎn))負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天移栽情況進(jìn)行匯總,于次日8點(diǎn)以前上報(bào)縣局
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的包衣優(yōu)良品種籽種。二是根據(jù)《烤煙工作責(zé)任狀》和《烤煙育苗風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的要求,積極推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制和部門(mén)掛鉤聯(lián)系工作制,形成了分層齊抓共管的格局。三是從宣傳
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;嚴(yán)防“天價(jià)煙”問(wèn)題發(fā)生。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的監(jiān)管力度。采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制,對(duì)商場(chǎng)、連鎖超市、銷(xiāo)售大戶(hù)以及重點(diǎn)戶(hù)的重點(diǎn)卷煙品牌進(jìn)行有效監(jiān)督,與專(zhuān)賣(mài)稽查部門(mén)共同打擊套
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,促使有關(guān)人員認(rèn)真做好服務(wù)工作,提高服務(wù)水平。
同時(shí),該局(分公司)嚴(yán)抓市場(chǎng)監(jiān)管,打破八小時(shí)工作制,加大
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,召開(kāi)了鞏義市春雷專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式,就春雷專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作作了全面的安排部署。
二是強(qiáng)化工作措施。自“春雷”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)時(shí)工作制,專(zhuān)賣(mài)
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合力。
五是工作時(shí)段互補(bǔ)到位。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理人員執(zhí)行“5+2”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)
工作制,確保區(qū)域范圍內(nèi)煙草專(zhuān)賣(mài)管理全天24小時(shí)處于受控狀態(tài),將卷煙打假?gòu)亩糁?/div>
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工作制等方式,加強(qiáng)對(duì)制售假煙、走私煙、亂渠道進(jìn)貨、無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為及“卷煙回收店”、“名煙名酒店”等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)管和打擊。
二是強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸分銷(xiāo)環(huán)節(jié)的打擊力度。協(xié)調(diào)交警
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滿(mǎn)意度較三季度有明顯上升。二是專(zhuān)賣(mài)管理工作打破以往的工作檢查模式,工作時(shí)間實(shí)行無(wú)固定時(shí)間工作制,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況合理制定市場(chǎng)監(jiān)管和檢查時(shí)間,加大
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;進(jìn)一步制定完善的黨工團(tuán)工作制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;三是善于總結(jié),不斷提煉工作亮點(diǎn),緊密聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提升工作水平。
最后