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煙草在線專稿 企業(yè)的競爭不僅是文化的競爭，更是人才的競爭。優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的團隊來管理、來推動、來發(fā)展。筆者現(xiàn)就企業(yè)營造人才發(fā)展的良好環(huán)境談幾點認識。
用優(yōu)秀的文化吸引人
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近日，江西省上饒市廣信區(qū)煙草專賣局以人才建設(shè)為基礎(chǔ)，規(guī)劃實施“三大工程”，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，全面提高員工隊伍整體素質(zhì)，著力打
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，為全面推進“卷煙上水平”各項工作落實做出貢獻。特別是要重視人才，尊重人才，發(fā)揮人才在推進“卷煙上水平”中的作用，努力用好企業(yè)內(nèi)部各種人才促進品牌發(fā)展
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人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，技能是立業(yè)之本。加快培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠和大國工匠，對于加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、提升核心競爭力具有重要意義。新時代，
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，抓住歷史機遇，促進科學(xué)發(fā)展。其中不容忽視的一條，就是要實施管理創(chuàng)新，知人善任，留住人才，增強凝聚力，推動
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適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展等新常態(tài)，立足長遠謀劃人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
一是完善人力資源管理體系。根據(jù)行業(yè)人力資源改革要求，結(jié)合企業(yè)實際，對
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近期，某企業(yè)出臺了促進專業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)方案，頗受員工期待。今年是“十四五”開局之年，新征程、新任務(wù)對員工能力和素質(zhì)提出更高要求，員工要干一行
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煙草在線專稿 眾所周知，人才是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的決定性因素，也是我們各項事業(yè)得以穩(wěn)步推進所依靠的力量。多年以來，我們煙草企業(yè)全力實現(xiàn)用人機制與管理模式
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較少，遇到有技術(shù)含量的工作，常會陷入打著燈籠“找人才”的困擾。培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培養(yǎng)一大批掌握現(xiàn)代技術(shù)、具有專業(yè)知識的技術(shù)技能人才對生產(chǎn)發(fā)展至關(guān)重要。為此
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人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。扎實推進人才工程建設(shè)，構(gòu)建運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的人力資源管理體系，營造干事創(chuàng)業(yè)、有為有位的人才發(fā)展環(huán)境，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供
