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，而是打破常規(guī)，調(diào)整檢查時間，實施突然打擊，在時間上突出早、中、晚及節(jié)假日，在區(qū)域上突出城區(qū)和卷煙相對集中交易區(qū)；在
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機(jī)組，這一堵堵墻的打破，把我們南煙人的心連在了一起，那飄紅的數(shù)據(jù)是我們對南煙最好的新年獻(xiàn)禮。
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這家小店的顧客搶跑了，是啊，靈活是對方的長處。如何打破對方的靈活哪。寫到這里，笨樂土不由地想起來曾經(jīng)看過的笑傲江湖那本書來，其中一段金庸老師寫過
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煙草在線據(jù)四川省煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，為了進(jìn)一步提升信息技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策的深度融合，打破信息孤島，四川成都市局（
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）在貨源投放方面進(jìn)行的改革。
打破“身份界限”，讓有為者“有位”
2013年以前，紹興煙草沿用的是以往的貨源分配制度。有的商場、超市類客戶的卷煙經(jīng)營能力低于
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也是雪茄文化中不可或缺的一部分，它的打破常規(guī)，也讓雪茄世界變得更加多樣。那圓形雪茄和方形雪茄具體有什么區(qū)別呢？方形雪茄在生產(chǎn)時，用料一般和正常
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的競爭機(jī)制，有效而合理地豐富市場生態(tài)、提升品牌活力。4.對品牌傳統(tǒng)的尊重。比如茅臺，你就不能弄一些果味、花香等等奇奇怪怪的口味，打破醬香傳統(tǒng)就是砸掉飯碗
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近日，貴州省大方縣局（分公司）圍繞烤煙生產(chǎn)收購核心、重要目標(biāo)，煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)考核工資實行核定總額，月度績效工資實行預(yù)發(fā)工資制，年終根據(jù)烤煙生產(chǎn)收購目標(biāo)、指標(biāo)完成情況及其他考核結(jié)果進(jìn)行清算，徹底打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的分配格局。
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;打破常規(guī)方式大力開展市場整治。
2011年3月9日，該局于7時組織專賣執(zhí)法人員對縣城當(dāng)歸城市場、梅川鎮(zhèn)市場進(jìn)行了突擊檢查，此次行動組織周密，執(zhí)法人員行動
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經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子、各煙葉站站長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人反復(fù)討論、修改后下達(dá)的烤煙生產(chǎn)收購績效考核方案進(jìn)行考核，打破以往考核分配中黨組的“平衡”作用，通過嚴(yán)考，徹底打破考核
