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煙草在線上海消息 2012年以來，上海煙草集團有限責任公司上海卷煙廠從四個方面著手深入探索SPCD（統(tǒng)計過程控制與診斷）質(zhì)量控制新模式，以進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制
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日前，浙江省煙草專賣局召開專題會議，研究部署強化迭代應用，鞏固提升“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”新模式。
會議指出，2019年
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自從“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞匯橫空出世后，“+”這個符號似乎也被賦予了更豐富的涵義。企業(yè)管理工作也要運用“+”的智慧，加強與業(yè)務工作的粘合度，創(chuàng)造出新的動力，激發(fā)出新的活力。
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，“量身打造”了一套倉儲管理新模式。
根據(jù)煙葉不同類型、等級、特性等信息，建立分庫儲存機制，特別是針對零星煙葉、風險煙葉，以及重點煙葉等進行了
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今年以來，廣東廣州荔灣區(qū)煙草專賣局探索運用低代碼管理涉案卷煙倉庫，著力打造高效智能的涉案卷煙管理新模式。長期以來，煙草基層單位在涉案物資管理上面臨著經(jīng)辦人
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管理體系，實現(xiàn)了引領(lǐng)人才隊伍成長的多維動態(tài)管理新模式，使人才培養(yǎng)效果得到顯著提升。為充分實現(xiàn)積分制管理機制落地，制絲車間重點謀劃，結(jié)合企業(yè)及車間
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近日，江西省上饒市余干縣局黨支部創(chuàng)新管理新模式，在“四化四定”上下功夫，提升黨建工作上水平。
一是工作目標化“定向”。堅持以“服務型”為統(tǒng)領(lǐng)
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這是清流煙草今年來變革后勤保障管理的一次蛻變，是日常工作對“一切數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)化一切”理念的融入，更是清流煙草人用腳底板工作法踐行高質(zhì)量新發(fā)展的有益嘗試。
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河北省唐山市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期積極應用精益管理工具，著力構(gòu)建“三個標準化”卷煙物流現(xiàn)場管理模式，提升物流現(xiàn)場管理水平。
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近期，江西弋陽縣局結(jié)合弋陽市場特點和管理需要，把卷煙市場和零售客戶劃分為若干責任區(qū)域，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底，片片相連，不留死角的管理網(wǎng)絡，實行“責任包干制”，以提高對市場監(jiān)管力度。
