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；如何站在聚集“戰(zhàn)略資源”高度，采取校企聯(lián)合辦學(xué)、崗位練兵、技能大賽等有效措施，引進(jìn)人才、培訓(xùn)人才和使用人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持
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，為員工的成長搭建平臺，營造能上能下、良性競爭的用人文化氛圍，讓每位員工都有奔頭，形成知難而進(jìn)、堅忍不拔、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良風(fēng)氣。重視多層次抓好管理素質(zhì)提升
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，給與員工付出的勞動相適應(yīng)的貨幣和實(shí)物報酬。
——勞動關(guān)系是指勞動者和用人單位（包括各類企業(yè)、個體工商戶、事業(yè)單位等）在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
近年來
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提供了人才保證。因此，煙草企業(yè)科研部門和人力資源部門需要從煙草企業(yè)特殊的角度審視煙草企業(yè)科研才儲備戰(zhàn)略的實(shí)施，做好煙草科研人才工作的規(guī)劃相關(guān)事宜，實(shí)現(xiàn)科學(xué)地使用人
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教育培訓(xùn)工作
放寬眼界看教育，強(qiáng)化機(jī)制抓培訓(xùn)，把強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)作為一種“基礎(chǔ)性建設(shè)”的新理念，納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。把培養(yǎng)新型煙草產(chǎn)業(yè)科技和實(shí)用人才納入
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人員使用，專業(yè)維修和保養(yǎng)人員少，機(jī)械耗損大，維修困難。目前，農(nóng)機(jī)使用基本上由煙農(nóng)自行操作，對農(nóng)機(jī)使用人沒法進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，
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的城管暴力執(zhí)法后，有關(guān)部門查明，行為人原來是臨時雇用人員；停放在路邊的車遭遇貼罰單，一查卻發(fā)現(xiàn)“貼條”人并非交警。希望行政強(qiáng)制法實(shí)施后，
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和業(yè)務(wù)技能，讓職工更好地勝任崗位，掌握更多的本領(lǐng)，增強(qiáng)承擔(dān)工作任務(wù)的信心和能力。二是要關(guān)心職工成長。公司要注重對各崗位人才的培養(yǎng)、選拔和管理，打通用人
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，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕管理者，堅持德才兼?zhèn)涞?em class="term">用人標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，打造藥店核心競爭力。實(shí)施全員學(xué)習(xí)和全員管理，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，
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旱災(zāi)的情況下，他及時組織煙農(nóng)抗旱移栽，用人挑、馬馱、車?yán)姆绞桨阉\(yùn)到煙田，確保該鄉(xiāng)移栽任務(wù)的提早完成。在全縣因災(zāi)減產(chǎn)后僅完成煙葉收購任務(wù)60%的情況下
