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，指出了大品牌時(shí)期其他制造工廠的去向；“高度重視低焦低害產(chǎn)品和雪茄煙培育”對(duì)實(shí)現(xiàn)“上水平”目標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)品構(gòu)成變化提出了要求，這些都或多或少說(shuō)明了國(guó)家局對(duì)2011年
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在品牌這一要點(diǎn)中，由于部分地方暢銷品牌將逐漸退出市場(chǎng)，取代的將是“532”，“461”中的大品牌，將出現(xiàn)客戶短期效益與長(zhǎng)期發(fā)展之間的矛盾
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，從其領(lǐng)先幅度來(lái)看可以說(shuō)是占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。湖南中煙高端品牌“芙蓉王”系列、中低端品牌“白沙”系列在本地有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，多年的精心培育更加使得湖南中煙的兩大品牌深入本地
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以工商網(wǎng)配為切入點(diǎn)，打通工商貨源組織信息通道，建立市場(chǎng)狀態(tài)共同研判機(jī)制，利用商業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù)鏈接品牌與消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)品牌培育合力。大市場(chǎng)培育大品牌
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，“十四五”周期利稅增長(zhǎng)還要超過(guò)5000億，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增長(zhǎng)路徑在哪里？ 用行業(yè)內(nèi)的視角來(lái)看，就是要以“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”為戰(zhàn)略牽引
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超過(guò)4000家。表面上看，“斷網(wǎng)”禁令之下，以悅刻為代表的大品牌似乎成功殺出一條血路，成為最大贏家，但在海內(nèi)外政策日趨收嚴(yán)的大背景下，
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研發(fā)領(lǐng)域的合作，逐漸形成了能夠很好支撐中華、黃鶴樓、利群、芙蓉王、黃金葉等重點(diǎn)大品牌發(fā)展的核心配方模塊。今年9月以來(lái)，公司持續(xù)為各家卷煙工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展提供好用、適用的定制化
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了IQOS系列產(chǎn)品，日本煙草研發(fā)了PloomTech，英美煙草和帝國(guó)煙草積極開(kāi)展電子煙、HNB和口嚼煙的多產(chǎn)品組合。大品牌們改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，閉環(huán)的高效自動(dòng)化
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到8.0%，并擁有美國(guó)卷煙市場(chǎng)前十大品牌中的兩個(gè)。四、帝國(guó)品牌?1.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?2024財(cái)年（截至2024年9月30日），推進(jìn)以消費(fèi)者為中心的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
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人才價(jià)值與產(chǎn)業(yè)需求深度共鳴。話品牌——以高質(zhì)量創(chuàng)新支撐高質(zhì)量產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新是支撐大品牌崛起升級(jí)和行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重要“引擎”。浙江中煙：我們緊抓產(chǎn)品創(chuàng)新，著眼“品牌
