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（2003-2012年）以省級(jí)公司工商分設(shè)、“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略確立為主要標(biāo)志，進(jìn)入了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督階段。在這一階段，煙草行業(yè)積極
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任務(wù)的舊方法來(lái)實(shí)現(xiàn)了，而是要依靠市場(chǎng)化的手段+數(shù)字化的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)大品牌的培育與成長(zhǎng)。打法變了會(huì)讓很多營(yíng)銷(xiāo)人感到無(wú)所適從，新要求必然會(huì)帶來(lái)新改革，如何改
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穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，在打造大品牌的道路上探索創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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落實(shí)湖南省“三高四新”戰(zhàn)略，提出湖南中煙“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略?！半p新一體”，即以雙品牌驅(qū)動(dòng)、深化大品牌建設(shè)為核心內(nèi)容，以新時(shí)代站位、踐行新發(fā)展理念為主體路徑
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（海韻）。自2008年真龍（海韻）上市以來(lái)，在大品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的500元價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)之中突圍而出，成為高端市場(chǎng)連續(xù)多年保持增長(zhǎng)
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讓我深感無(wú)奈，也讓我對(duì)中華煙的未來(lái)充滿了擔(dān)憂。我希望廠家能夠重視這個(gè)問(wèn)題，盡快采取措施來(lái)挽回市場(chǎng)。二、遇冷原因一是煙味清淡。雖說(shuō)中華煙是國(guó)內(nèi)大品牌，也是冠以
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出的貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重大課題，在培育創(chuàng)新卷煙方面付諸了許多努力，做了探索和實(shí)踐，沿著“大品牌、大市場(chǎng)、大
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創(chuàng)新發(fā)展，塑造發(fā)展新動(dòng)能，加快科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。聚焦科技創(chuàng)新這個(gè)推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵變量”，湖南中煙緊盯“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，持續(xù)提升技術(shù)“含
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追捧的國(guó)際大品牌雪茄煙。進(jìn)口雪茄煙的市場(chǎng)份額看似很小，但是其消費(fèi)水平和消費(fèi)額非常高，而且大多數(shù)進(jìn)口雪茄還都是以走私的形式進(jìn)入中國(guó)，造成了大量的稅收流失
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的國(guó)際大品牌雪茄煙。進(jìn)口雪茄煙的市場(chǎng)份額看似很小，但是其消費(fèi)水平和消費(fèi)額非常高，而且大多數(shù)進(jìn)口雪茄還都是以走私的形式進(jìn)入中國(guó)，造成了大量的稅收流失，
