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的推進，隨著“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開，打葉復烤企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期，同時面臨的形勢更加嚴峻，工作面
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可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。信息時代的快速發(fā)展，給基層煙草企業(yè)的整體工作帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。近年來，行業(yè)內(nèi)部通過工商分離和強力推進“大集團、大市場、大品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，
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，打造大企業(yè)、大市場、大品牌，以提升我國煙草行業(yè)整體競爭能力。 現(xiàn)階段，煙草專賣制度作為煙草行業(yè)的根本管理制度，是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的基石
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，并取得了顯著的成效，直接的體現(xiàn)是行業(yè)的服務品牌建設從以往的以地市級局（公司）為主體推進轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袠I(yè)各直屬單位為主體來全面推進，“大
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，幫助公司獲取錘煉后的數(shù)據(jù)結(jié)晶----消費者行為趨勢，得到新的市場增長機遇和更高的效益。
現(xiàn)今構(gòu)建“大市場、大企業(yè)、大品牌”是煙草行業(yè)發(fā)展的主旋律。大數(shù)據(jù)新時代的市場
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作為商業(yè)企業(yè)，要注重發(fā)揮市場的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，為大品牌營造良好的成長和競爭環(huán)境。在此過程中，充分發(fā)揮培育品牌“班主任”職能，增強把握
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數(shù)量優(yōu)勢，又在價值上形成結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，“南京”在細支煙市場競爭中所打造的是規(guī)模與價值兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌領(lǐng)先優(yōu)勢，做數(shù)量與結(jié)構(gòu)的引領(lǐng)者。
具體來看，“南京
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上不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它上接商業(yè)、下連工業(yè)，為行業(yè)卷煙生產(chǎn)實現(xiàn)由把煙投料向片煙投料轉(zhuǎn)變立下了“汗馬功勞”。隨著卷煙工業(yè)企業(yè)跨省聯(lián)合重組的推進，隨著“大企業(yè)、大
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：“酒香也要勤吆喝”。雖然“泰山”是山東老牌子、大品牌卷煙，但如果不去重點推薦泰山（青秀），顧客就很難了解到這款新品。只有認真推薦
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隊伍建設是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。信息時代的快速發(fā)展，給基層煙草企業(yè)的整體工作帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。近年來，行業(yè)內(nèi)部通過工商分離和強力推進“大集團、大市場、大品牌
