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、提升客戶經理營銷服務能力勢在必行。縣級煙草分公司要全面打造一支高素質現代營銷隊伍，堅持以消費者為中心，以零售客戶為橋梁，以有效需求為支點，共同

基礎。　　對于一個從事卷煙銷售的縣級煙草公司，有必要對本轄區的市場深入了解，掌握消費者的主要消費習慣和消費檔次，分析卷煙市場結構和市場需求，

才能應對來自市場，來自客戶方面的挑戰，但是因為歷史原因，特別是在一些基層的縣級煙草分公司，客戶經理多是來自原來的訪銷員，他們雖然在

;工作方法優劣對煙草行業都會產生深遠影響，甚至在一定程度上影響到行業的生存和發展。特別是縣級煙草局作為煙草最基層單位，要重視優秀客戶經理的選拔和培養工作，因為

人員素質不夠。在煙草行業的發展過程中，歷史因素造成了縣級煙草隊伍整體學歷層次偏低、年齡偏大、人員老齡化、結構不合理，同時用人制度受行業體制機制諸多限制，煙草隊伍中

情緒低落，信心不足，激情淡薄的客戶經理，很難想象他們能夠圣人營銷工作，能夠做好營銷工作。因此，煙草公司特別是縣級煙草公司

等工作。因此，在整個煙草行業中，客戶經理地位重要，角色特殊，作用重大，任何時候都不能忽視。特別是縣級煙草公司是最基層的煙草公司

，筆者對此有了全新認識和改變。客戶經理特別是縣級煙草公司的客戶經理，他們是奮斗在卷煙營銷第一線的主力軍，是助推行業發展的功臣。沒有客戶經理的辛勤工作，

;那就是要努力提高服務質量，真真切切地幫助零售戶做好卷煙營銷。　　作為縣級煙草局一個很重要的職能就是切實為一切零售戶服務，切實服務零售戶一切，一切為零售戶服務

，縣級煙草公司為了維護社會穩定，尚未嚴格落實國家制定的煙葉收購政策，對多訂少種、少訂多種的煙葉都予以收購，導致煙農錯誤地認為只要種了煙就不愁沒

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