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海的努力下，合作社通過報(bào)名、培訓(xùn)、考試、體檢等一系列環(huán)節(jié)擇優(yōu)聘用村民，并制定階段性考核制度，從而組建了一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的、有規(guī)模的、專業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。提供
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，形成科學(xué)規(guī)范的專業(yè)技術(shù)技能人才評(píng)定和聘用機(jī)制，建立專業(yè)技術(shù)技能人才專家?guī)?#xff0c;優(yōu)化3類職務(wù)相統(tǒng)一的薪酬體系，實(shí)行專業(yè)技術(shù)技能人才津貼制度，拓寬
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提供招聘用工服務(wù)。信息服務(wù)保障。加強(qiáng)個(gè)體工商戶公共服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)，提供法律政策、市場(chǎng)供求、招聘用工、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、金融支持等信息服務(wù)。融資有方向。從資金支持、財(cái)稅政策、貸款精準(zhǔn)性和便利度
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理制度；會(huì)議會(huì)聽取了合作社人員薪酬管理制度、年度盈余分配方案、年度虧損方案、終止成員資格情況說明、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘用方案、年度培訓(xùn)計(jì)劃、成員出資調(diào)整方案、公益金分配
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聘用方案、年度培訓(xùn)計(jì)劃、成員出資調(diào)整方案、公益金分配處置制度、日常財(cái)務(wù)審核方案、社財(cái)務(wù)公開制度、臨時(shí)聘用人員用工管理制度、成員入股辦法等。最后，會(huì)議在高亢的國(guó)際歌聲中經(jīng)過與會(huì)全體代表
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四是勞力轉(zhuǎn)移就業(yè)促增收。自2016年起，市縣公司每年聘用22名貧困人員從事煙葉收購(gòu)工作，聘用2名貧困人員穩(wěn)定在縣分公司、煙站從事保安工作，幫助貧困人員增收
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遼寧最早機(jī)制卷煙生產(chǎn)地的依據(jù)。
這里有一個(gè)問題，無論是德芳紙煙公司最初聘用日本人技師8名、日產(chǎn)紙煙20萬支也好，還是日本商人新吾在營(yíng)口開辦煙廠也好，
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負(fù)責(zé)，煙草站抽調(diào)1-2名技術(shù)骨干，配合進(jìn)行分組實(shí)操，培訓(xùn)與考核結(jié)果由分公司統(tǒng)一發(fā)布，煙草站根據(jù)培訓(xùn)與考核結(jié)果擇優(yōu)聘用專業(yè)化人員參與收購(gòu)工作
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工作、社員管理、議事規(guī)則管理、財(cái)務(wù)管理、社員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、社務(wù)公開、技術(shù)人員聘用管理辦法等制度，明確管理職責(zé)和目標(biāo)，規(guī)范社員工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)全體社員
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二是強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)科技員隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)在烤煙生產(chǎn)科技員的選拔聘用、宣傳培訓(xùn)、考核管理機(jī)制等方面加大工作力度，全面提升科技員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。通過每月一次以站為單位的集中培訓(xùn)
