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抓住一個(gè)核心，推進(jìn)五項(xiàng)創(chuàng)新，打牢四個(gè)基石。“一個(gè)核心”，就是以大品牌為核心，以結(jié)構(gòu)上移為主線，以高端引領(lǐng)為突破，以低焦
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的色彩，起到了推動(dòng)商品流動(dòng)、滿足市場(chǎng)供應(yīng)的作用，但是這種模式不利于打造大企業(yè)、大品牌，不能有效規(guī)范市場(chǎng)秩序，也不符合《煙草專賣法》要求
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一條通往世界級(jí)大品牌的發(fā)展之路。也許大錘砸下去的那一刻，就注定了“海爾”今天的輝煌。煙草作為一種特殊商品，在國(guó)家專控專賣政策下，它不可能像其它商品一樣以市場(chǎng)為
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，由于一支雪茄費(fèi)了那么多的人力物力，為的是保持它的香氣，最后卻毀了，似乎有點(diǎn)不值。
雪茄客鐘愛(ài)的10大品牌
Albero：被稱為
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、大市場(chǎng)、大品牌”的走向，對(duì)行業(yè)的變革推波助瀾。工業(yè)企業(yè)心知肚明：不能躋身先進(jìn)陣營(yíng)的失落與遺憾，固然滋味不佳；明顯落后的消極結(jié)果，
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（大紫）能在保持原有口味的風(fēng)格上有所突破，我個(gè)人感覺(jué)還是很有吸引力的，畢竟云煙品牌是眾所周知的大品牌，煙民信得過(guò)而且質(zhì)量非常有保障的品牌
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行列。
但是，與全國(guó)卷煙品牌發(fā)展的趨勢(shì)以及強(qiáng)勢(shì)大品牌相比，“南京”品牌的運(yùn)作自身還存在著一定局限，特別是在品牌名稱、品牌設(shè)計(jì)、品牌內(nèi)涵上的制約。最初
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煙草在線專稿 “黃金葉”這三個(gè)字能夠讓人聯(lián)想到金光閃閃的煙葉、具有黃金般品質(zhì)的卷煙。“黃金葉（金滿堂）”是河南中煙“黃金葉”品牌努力躋身“532”和“461”大品牌
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追求自身的全面發(fā)展；企業(yè)的管理手段變得更加科學(xué)和先進(jìn)。從外部環(huán)境來(lái)看，“大品牌、大市場(chǎng)”格局初步形成，各卷煙工廠正不斷提升自身的制造加工能力和水平，
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;信任是建立在消費(fèi)者對(duì)品牌所提供的信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)之上。“三鹿”曾經(jīng)貴為中國(guó)奶粉市場(chǎng)的“名牌”，在全國(guó)范圍具有非常大的品牌知名度和影響力，但“三聚氰胺”事件的曝光卻讓“三鹿
