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“的企業(yè)管理方式，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、合理使用人貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，將行業(yè)共同價(jià)值觀融入到人本管理的思想中，內(nèi)化為員工的認(rèn)同
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法律知識(shí)了解較少，違法行為較輕的前提下，將過(guò)去的行政處罰為主改為說(shuō)服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊(duì)員自己的話說(shuō)就是：“用人性化的方式
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不再是用人、用制度進(jìn)行管理，而是用文化進(jìn)行管理，最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)。因而，企業(yè)管理者越來(lái)越注重企業(yè)文化
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（二）深化勞動(dòng)用工分配制度改革。2009年通過(guò)實(shí)施崗位競(jìng)聘，優(yōu)化人力資源配置等重大舉措，一是建立充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，
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，進(jìn)行階段性的分析總結(jié)，及時(shí)將結(jié)果反饋到相關(guān)用人單位，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“對(duì)癥開(kāi)方，對(duì)號(hào)下藥”，最終起到將培訓(xùn)知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為工作
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;違法行為較輕的前提下，將過(guò)去的行政處罰為主改為說(shuō)服教育為主，行政處理為輔的綜合處理手段。用稽查隊(duì)員自己的話說(shuō)就是：“用人性化的方式管理市場(chǎng)，用
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，采用人工加香，保持加香的精度，所有的努力，都是為了在最大程度上保持煙葉的原汁原味，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)?！蹦蠈幘頍煆S工藝管理科一位負(fù)責(zé)人
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；能堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，做到正確的用人導(dǎo)向；能提高領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍整體素質(zhì)和加強(qiáng)廉政建設(shè)及強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，形成班子
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合作社，要本著煙農(nóng)自愿的精神，真正體現(xiàn)專業(yè)合作，使之成為煙農(nóng)致富的有效組織。優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的時(shí)間跨度比較長(zhǎng)，使用人工比較多，如果采用
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發(fā)而受到煙農(nóng)的青睞。
一、濕潤(rùn)育苗法與漂浮育苗法的區(qū)別
濕潤(rùn)育苗法仍然采用人造基質(zhì)，以克服傳統(tǒng)的土壤育苗所具有的缺陷。與漂浮育苗法的不同之處，在于濕潤(rùn)育苗盤不浸泡在
