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;一味地應(yīng)付、排斥使用進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，使得我們?cè)谕茝V過(guò)程中遇到了巨大的困難。
二、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)準(zhǔn)確較低的影響因素
1.客戶經(jīng)理不熟悉系統(tǒng)
2.客戶反饋的系統(tǒng)問(wèn)題解決
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工程的感激，對(duì)這些因?yàn)楦苫疃┑呐K兮兮的農(nóng)民工，我并不排斥，相反，對(duì)他們卻有著一種親切感。雖然他們大多數(shù)只是買(mǎi)5到10元的中檔煙，
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鍋?zhàn)印＝夥拍锞瓦@樣成了一桿煙槍。
解放一家三口煙癮上來(lái)的時(shí)候，吸空煙鍋?zhàn)?#xff0c;撿煙屁股，一根煙卷輪著吸的事情沒(méi)少做過(guò)。解放爸爸很排斥紙煙，嫌味道
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;“采購(gòu)辦”在封閉箱內(nèi)隨機(jī)抽取供應(yīng)商，紀(jì)檢檢察人員進(jìn)行監(jiān)督，確保入庫(kù)供應(yīng)商均享受無(wú)差別、無(wú)排斥待遇，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的良好采購(gòu)環(huán)境；
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時(shí)候，你所謂的賣(mài)點(diǎn)，并不一定能打動(dòng)他們。試想一下，你的商品賣(mài)點(diǎn)再好，如果顧客不需要，不關(guān)注，或者對(duì)他們有排斥，
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靠近316國(guó)道，來(lái)往河南司機(jī)較多。發(fā)現(xiàn)這一特點(diǎn)，董志三番五次給李傳武做品牌培育工作。在他的苦口婆心下，以前一直排斥訂購(gòu)省外煙的他嘗到了甜頭，從此
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、煙草行業(yè)的黃金十年帶給大家對(duì)煙草市場(chǎng)發(fā)展過(guò)于樂(lè)觀的未來(lái)預(yù)期，而當(dāng)市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)阻滯的時(shí)候，集體產(chǎn)生對(duì)現(xiàn)狀的不接受或者自然排斥，導(dǎo)致出現(xiàn)畏難情緒和悲觀思想
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顧客信任是推介細(xì)支煙的前提
顧客在面對(duì)零售戶的推介時(shí)，總是本能地懷有一種排斥心理。“他向我推薦這種香煙，到底行不行啊？是不是想多賺我錢(qián)啊
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他們對(duì)更高收入人群更加的排斥。
那么，是什么導(dǎo)致了拿多拿少都抱怨的原因呢？
十八屆三中全會(huì)提出，要“讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)
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排斥的態(tài)度，常年經(jīng)營(yíng)的往往都是經(jīng)常賣(mài)的幾個(gè)品種，不敢進(jìn)新品的原因無(wú)非就是怕賣(mài)不掉，積壓資金。但是老張卻不同，他對(duì)新品情有獨(dú)鐘。用老張的話
