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煙草在線專稿 張斌很小的時(shí)候就失去了父母。姊妹幾個(gè)相依為命,很有頭腦的張斌自己決定開(kāi)一家煙酒店,靠自己的雙手和能力養(yǎng)活自己。 把“冤家”變?yōu)榕笥? 那是在1998年的一天,他去菜市場(chǎng)買菜&
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煙草在線專稿 2013年,全球的煙草業(yè)仍在孜孜不倦地尋求著自己的生存與創(chuàng)新發(fā)展空間。
2013年,各國(guó)政府與世界衛(wèi)生組織也仍在積極推動(dòng)實(shí)行越來(lái)越嚴(yán)格的控?zé)煼ㄒ?guī)
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;與來(lái)自全國(guó)的幾百位企業(yè)家探討“大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道”。
國(guó)家與國(guó)家的界限越來(lái)越模糊,我們關(guān)注更多的是品牌和競(jìng)爭(zhēng),這些品牌就代表著國(guó)家的信心。全球經(jīng)濟(jì)不斷地?cái)U(kuò)展
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當(dāng)前受諸多因素影響和干擾,零售經(jīng)營(yíng)生存日益艱難,特別是農(nóng)村零售戶生存更是難上加難。雖說(shuō)現(xiàn)在國(guó)家從上到下重視“三農(nóng)”,出臺(tái)相關(guān)政策發(fā)展“三農(nóng)”,
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,所謂漫無(wú)目的、跟風(fēng)消費(fèi)的情況變得越來(lái)越少,這無(wú)疑增加了煙酒店生存和發(fā)展壓力。再加上網(wǎng)店的蓬勃興盛,使得一些實(shí)體店尤其是實(shí)體煙酒店情況不容樂(lè)觀,
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2015年10月,在英國(guó)倫敦舉行的煙草展銷會(huì)上,筆者看到MX煙草公司的展位。MX煙草公司是一家獨(dú)立煙葉經(jīng)銷商,公司所有人馬西莫·曼圖瓦·納里有自己的農(nóng)場(chǎng)。該公司直接向客戶提供其專有農(nóng)場(chǎng)種植的煙葉。
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;希望有所裨益。
要在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上
生存,小企業(yè)必須有效地管理好他們的品牌。我們知道個(gè)人品牌和企業(yè)品牌沒(méi)有什么不同。對(duì)于那些處于初創(chuàng)期的企業(yè)而言,“人們?cè)敢夂妥约?/div>
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;價(jià)格低廉搞促銷確實(shí)給我們小店的生存帶來(lái)巨大的壓力。
然而超市大也有大的弊端,面對(duì)每天大量的客源,他們對(duì)某些貨物的售后是無(wú)暇顧及的,就像面粉不去送貨就會(huì)影響銷量
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為切實(shí)掌握當(dāng)前卷煙零售客戶生存狀態(tài),日前,浙江省煙草專賣局(公司)運(yùn)用“移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)”,
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在這樣的環(huán)境下,零售小店仍有其獨(dú)特的價(jià)值和生存空間。如何在電商的夾縫中生存并蓬勃發(fā)展,成為了許多零售小店關(guān)注的焦點(diǎn)。1、深入了解顧客需求在電商時(shí)代,零售小店