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，然后借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，大膽嘗試和探索，使“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維 創(chuàng)新專賣管理方式”和APCD工作法在實(shí)際工作中充分得到運(yùn)用和開發(fā)
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。煙草局一手抓卷煙打假，一手抓市場(chǎng)監(jiān)管，去年還搞了個(gè)APCD工作法，管用的很。專賣人員進(jìn)店先亮證，后檢查，執(zhí)法文明規(guī)范
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成本，形成一套精益專賣監(jiān)督管理程序和規(guī)范文件。
市場(chǎng)監(jiān)管突出APCD工作法的運(yùn)用，減少盲目的市場(chǎng)檢查。以前，市管、稽查中隊(duì)雖然也編制市場(chǎng)檢查走訪計(jì)劃，但是
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、株數(shù)、農(nóng)戶”五吻合。碧溪鄉(xiāng)采取“一二三”工作法，南澗鎮(zhèn)8個(gè)工作組100%到種煙自然村進(jìn)行交叉檢查，擁翠鄉(xiāng)抓好進(jìn)度、實(shí)度、純度“三度”……各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛把責(zé)任落實(shí)
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據(jù)營(yíng)銷提供了難得的歷史機(jī)遇。如圖3，所示：
產(chǎn)生數(shù)據(jù) 煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中生成的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，例如卷煙營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫、135工作法數(shù)據(jù)庫、人力資源
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;具體有以下幾點(diǎn)：一是在運(yùn)用煙草零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法搜集零售戶基礎(chǔ)信息做市場(chǎng)分析，如搜集零售戶庫存情況。執(zhí)法人員在零售戶不配合情況下強(qiáng)制清點(diǎn)庫存，或者
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辦事。提高各項(xiàng)工作法治化水平，以法治凝聚改革共識(shí)、規(guī)范發(fā)展行為、促進(jìn)矛盾化解、保障行業(yè)和諧，不斷激發(fā)改革紅利和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;保持行業(yè)健康發(fā)展。
總之
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的前提，信息不足、信息失真將造成營(yíng)銷決策缺乏必要、科學(xué)、有效的指導(dǎo)與監(jiān)督。要將信息采集和“135”工作法有機(jī)結(jié)合，將信息采集作為客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理的基本工作職責(zé)
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要求我們專賣人員真正推行“APCD”工作法，把主要精力放在監(jiān)管重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象上，不要再像以前一樣，要求每個(gè)專賣人員一個(gè)月內(nèi)都要走訪轄區(qū)的每個(gè)零售戶，
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，需要讓客戶經(jīng)理真正感到切實(shí)的實(shí)惠。自“135”工作法推廣以來，目前很多客戶經(jīng)理感覺不到它真正的幫助之處，總感覺舊的沒摒棄，新的引進(jìn)來，事情
