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內(nèi)用近乎野蠻的方式擠入了零售市場(chǎng)的賽道。王錦惠眼看著小店的生意日漸蕭條，不知該如何是好。禍不單行的是，自疫情來(lái)襲之后，王錦惠小店的生存空間進(jìn)一步被壓榨。這時(shí)
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等待實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)，“適者生存”。互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師也認(rèn)為，電子煙如果能參照卷煙管理，說(shuō)明官方把電子煙的身份已經(jīng)合法化了。合法之后就可以納入監(jiān)管，包括
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，進(jìn)一步打壓空假合同生存空間。在交售煙葉時(shí)，稱(chēng)重過(guò)磅人員再次審核合同的真實(shí)性，嚴(yán)格按照合同種植主體、身份證、合同本三對(duì)照才能交售煙葉，對(duì)于無(wú)合同
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;煙草行業(yè)面臨的生態(tài)環(huán)境和生存壓力日益嚴(yán)峻，面臨的危機(jī)重重，挑戰(zhàn)多多，因此每一個(gè)行業(yè)有責(zé)任和義務(wù)自覺(jué)提升行業(yè)形象，維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)。當(dāng)前正處于新發(fā)展
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，也事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此發(fā)展才是硬道理，發(fā)展是生命線，唯有發(fā)展才有生存活力，唯有發(fā)展才能不斷向前。客戶經(jīng)理要不斷增強(qiáng)行業(yè)大局意識(shí)，要
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加大。諸多企業(yè)缺乏有效經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，小微企業(yè)生存困難，消費(fèi)者缺乏應(yīng)有的消費(fèi)信心和勇氣。但國(guó)內(nèi)在黨中央和國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)上下眾志成城抗擊疫情、助推企業(yè)復(fù)工
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，4次改變隸屬關(guān)系，5次技術(shù)改造，從求生存到謀發(fā)展一步步發(fā)展壯大起來(lái)。45年來(lái)，工廠始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，從一口鐵鍋，三間
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，所以我也要去改變，去提升才能生存下去。那么，該怎么提升呢？首先，我要提升店鋪環(huán)境。之前我在網(wǎng)上看到一個(gè)新聞?wù)f：消費(fèi)者對(duì)門(mén)
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的心態(tài)撐起了這個(gè)家，不抱怨命運(yùn)的無(wú)情不公，不埋怨生存環(huán)境的不佳，在苦難的遭遇里孕育幸福，在艱苦的勞動(dòng)中創(chuàng)造快樂(lè)。不等不靠，薪火相傳吳
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，不僅造成生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)影響到煙草企業(yè)的生存與發(fā)展，必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查各類(lèi)安全隱患，堅(jiān)決把不安全因素解決掉
