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，在企業內部逐漸形成精益文化、精益氛圍。

320分的好成績，一舉奪得了競賽的第一名。　　本次競賽是烏蘭煙廠推進精益管理工作、促進精益文化落地的一項重要舉措。通過舉辦此次競賽，營造出了學習和運用精益管理知識的濃厚氛圍

和”文化和精益文化宣貫培訓。最后還對下一階段宣傳及企業文化工作進行安排布置。　　通過培訓，提高了通訊員及企業文化內訓師的寫作技能、技巧，加強企業文化內訓師及通訊員隊伍建設

長效機制，深入打造精益文化”要求，以“導入精益管理理念，消除各種浪費，優化資源配置，提升效率和效益”為目標，以“精益營銷、精益物流

的深入推進；四是優化平臺建設，激發精益活動的活力；五是完善精益制度，營造全員參與的良好氛圍；六是培育精益文化，植入精益

長效機制、深入打造精益文化，推動行業發展提質增效升級。

上，精益管理活動辦公室介紹了“精益3+X”創建活動方案及近期推進的一系列精益文化導入活動。調研組聽取了精益物流、精益專賣、精益營銷三個項目組工作開展情況的具體匯報。　　其間

煙草商業特色的企業精益文化。各級各部門負責人要親自參與精益管理工作，并明確職責，指導下級機構進行精益改進。要建立健全工作機制和資源保障機制，確保年度改進目標與

的企業必然有一個強凝聚力的企業文化伴隨企業的發展和壯大。精益文化是企業發展到一定的階段中所形成的一種共同價值追求。　　一是企業精益文化絕不能生搬硬套。而要逐步細化企業精神和行為規范，

近期，河南周口市卷煙物流配送中心積極拓展開源節流、降本增效的空間，通過強化物流管理來實現降低成本、提高效益。一是立足當下，營造精益文化。首先是構建危機意識

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