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，提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；九是超前謀劃，充分做好預(yù)檢員、守線員、驗(yàn)級員等收購人員的聘用準(zhǔn)備工作。
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的同工不同酬。而且，在相當(dāng)一部分企業(yè)里，“臨時(shí)工”人數(shù)要比“正式工”多得多，以筆者所在單位為例，配送員、客戶經(jīng)理全是聘用合同工——臨時(shí)工，
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》，聘用烤煙科技員427名，按照450畝/人的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)到片到戶；嚴(yán)格煙葉站對科技員的管理考核工作，按照《師宗縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收辦法》逐月對烤煙科技員
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崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和工作要求，量化工作指標(biāo)和任務(wù)，建立基層煙站人員聘用考核機(jī)制，全面推行績效考核制度，并加強(qiáng)創(chuàng)建活動的檢查指導(dǎo)和督察考核工作
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，實(shí)行早晚簽到制度。嚴(yán)格收購紀(jì)律，做到“公開、公平、公正、公心”收購煙葉。
二是抓好站點(diǎn)收購數(shù)據(jù)監(jiān)督。在各站點(diǎn)聘用的33名站點(diǎn)兼職紀(jì)檢監(jiān)察員嚴(yán)格履行收購紀(jì)律監(jiān)督職責(zé)
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，加大培訓(xùn)、指導(dǎo)力度，嚴(yán)把預(yù)檢人員和收購人員聘用關(guān)，把思想品德好、業(yè)務(wù)水平高、能吃苦耐勞的人員選進(jìn)預(yù)檢、收購隊(duì)伍；深化、完善預(yù)檢工作
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室員工、站（點(diǎn)）長、驗(yàn)級人員、煙葉收購臨時(shí)聘用人員，共計(jì)240余人參加了會議。
為確保會議效果，縣局（
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;行業(yè)用工大致可以分為兩類，即正式工和聘用工，正式工的來源基本上依靠國家分配和世襲，只有很少一部分高端人才通過市場調(diào)節(jié)，正式工里面的中高端管理人員走
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站點(diǎn)人員就位，本著站點(diǎn)職工工作和諧、團(tuán)結(jié)而不失去制約，實(shí)行站長聘用點(diǎn)，點(diǎn)長與倉庫員之間雙向選擇，及早實(shí)施站點(diǎn)人員就位；二是本著早
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;所有輔導(dǎo)員都達(dá)到了合格要求，各煙葉工作站將根據(jù)考試成績的優(yōu)劣，進(jìn)一步確定最終聘用的輔導(dǎo)員人數(shù)，確保各項(xiàng)政策、科技措施宣傳落實(shí)到位。
