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;避免數(shù)據(jù)偏差。
四是打破思維強(qiáng)化認(rèn)識(shí)前置考核導(dǎo)向。要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員要打破卷煙銷(xiāo)售“今年好明年會(huì)更好”的慣性思維，客觀分析形勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待，提前明確考核重點(diǎn)
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A字架分揀機(jī)彈射器（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“彈射器”）作為單價(jià)較高、耗用量大、資金占用多的核心易耗備件，其采購(gòu)渠道一直受到進(jìn)口供應(yīng)商壟斷。此項(xiàng)專(zhuān)利以打破原廠采購(gòu)壟斷
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，總案值超4萬(wàn)元。
據(jù)悉，針對(duì)春節(jié)期間福清轄區(qū)外出人員攜帶的“新、奇、特”卷煙節(jié)后回流市場(chǎng)的特點(diǎn)，福清市局打破常規(guī)，從年初四起就組織“回流煙
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同步”原則，加快完成有關(guān)單位配送中心建設(shè)。按照經(jīng)濟(jì)性原則，優(yōu)化合并分中心、整合中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站數(shù)量控制在40個(gè)以下。打破固定線路送貨模式，采取兩周
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車(chē)輛滿載率等方式，實(shí)現(xiàn)減車(chē)、減人、降本增效
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，進(jìn)行案件并串，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所清理整頓力度。區(qū)局要求在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)創(chuàng)建新型監(jiān)管模式，依法行政文明執(zhí)法。區(qū)局將在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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，樹(shù)立正向激勵(lì)導(dǎo)向，打破平均主義，切實(shí)挖掘科研人員的主動(dòng)性和潛力，以項(xiàng)目研究為運(yùn)行機(jī)制，打破科室界限，橫向組合
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定工作改進(jìn)和提升措施，確保工作取得實(shí)效。
二是優(yōu)化資源配置。進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路和網(wǎng)絡(luò)布局，徹底打破縣級(jí)行政區(qū)域，做實(shí)市域范圍內(nèi)
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;積極開(kāi)展卷煙配送線路優(yōu)化工作。
一是科學(xué)分析配送數(shù)據(jù)。全面統(tǒng)計(jì)配送車(chē)輛每日送貨客戶(hù)數(shù)和行駛里程，綜合配送線路狀況、車(chē)輛作業(yè)等因素，打破傳統(tǒng)配送思維，統(tǒng)籌分析各項(xiàng)
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卷煙流入渠道，同時(shí)專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)通過(guò)培養(yǎng)線人等方法，廣辟案件信息來(lái)源，提高對(duì)涉煙違法行為的打擊力和震懾力。
三是打破時(shí)限，創(chuàng)新監(jiān)管。打破工作時(shí)限
