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,要有不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。
四、讓青年職工建立感恩企業(yè)的心
對(duì)一名煙草企業(yè)的員工而言,企業(yè)是我們賴以生存的家園,我們每個(gè)人在揮灑汗水、奉獻(xiàn)青春的同時(shí)
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,會(huì)見(jiàn)了一個(gè)在外漂泊多年、至今還是“黃金剩女”的同學(xué)。提起工作,她感慨地說(shuō):作為追求優(yōu)質(zhì)生活的高壓環(huán)境下的“剩斗士”群體,其實(shí)很無(wú)奈,受生存
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;持續(xù)發(fā)展不可能單純依靠卷煙數(shù)量的大幅增長(zhǎng),而要依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化。為了在這種環(huán)境中生存下去,各大跨國(guó)公司就必須不斷滿足消費(fèi)者需求,例如提供低危害的煙草
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增加其交易時(shí)間;如周期過(guò)長(zhǎng),容易造成零售市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面,給非法卷煙留有生存空間。選擇合理的送貨周期要兼顧以上因素,體現(xiàn)高效率與低成本。有資料
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,在于群眾路線本質(zhì)上是對(duì)人民群眾自身創(chuàng)造性生存實(shí)踐的關(guān)注,是對(duì)人民群眾的生命存在樣態(tài)及其發(fā)展歷程的關(guān)注。從“為民”詮釋新時(shí)期黨的群眾路線的價(jià)值訴求,有助于在實(shí)踐中
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,開(kāi)展群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),如QC小組活動(dòng)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等,創(chuàng)建一流煙草企業(yè)。煙草企業(yè)生存發(fā)展要靠產(chǎn)品說(shuō)話,營(yíng)銷靠產(chǎn)品說(shuō)話
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,你才能與消費(fèi)者們打成一片。有了自己的根據(jù)地,才有生存和發(fā)展的空間,顧客是水,經(jīng)商的人是魚,一定要處理好魚和水的關(guān)系,你才能
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煙草在線專稿 一、課題背景
從目前行業(yè)的生存環(huán)境和卷煙消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)分析,在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間,進(jìn)一步優(yōu)化品牌和結(jié)構(gòu)布局,做好“532”、“461
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)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是維持煙草專賣制度生命力的必然要求
煙草專賣制度是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的根本保障。多年來(lái),煙草行業(yè)堅(jiān)決維護(hù)煙草專賣制度,并堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量,現(xiàn)在所講的質(zhì)量都是“大質(zhì)量”的概念,只有控制好了工作質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量,而產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之本