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，較多地局限于行政機關、學校、醫院等單位?；鶎有l生監督機構執法人員配備不足。雖然清遠市已經制定了《清遠市公共場所禁煙吸煙暫行規定》，但執法工作仍有待加強，對

也在滋生和蔓延?！霸⒔谡鳌钡臒煵菡邘砹藷煵菔袌龅?em class="term">局限，國家對煙草廣告的嚴加控制給卷煙的促銷行為帶來了難題，為解決這一現實難題，各煙草企業怎樣看待煙草廣告

更加注重價值和理念上的共鳴，不僅僅是局限于對產品本身的固有屬性的需求。因此，開發高端消費群體，首先就是要尋找到與目標消費群體的相通的“價值理念”。比如針對

品牌來宣傳，其實這是遠遠不夠的。因為，每個品牌都有它的局限性，消費層次、消費心理的差異，對品牌的熱愛、喜好程度的差異等等首先會隔離一大批的消費者

問題：績效考核體系建立的的方向和目的要明確；在考核中對制度存在的局限如何改進；讓員工充分認識和認可考核結果是公正、客觀的體現了工作業績?！?　　要解決第一個

;實現用數驅動運營、用數賦智管理、用數輔助決策?！巴袇R”打破組織壁壘，為零售客戶、客戶經理、工業代表打造線上之家，突破“時空局限、效率局限、互動局限”，實現

，實現用數驅動運營、用數賦智管理、用數輔助決策。——“同行匯”打破組織壁壘，為零售客戶、客戶經理、工業代表打造線上之家，突破“時空局限、效率局限、互動局限

局限于單體零售店的銷售功能，很多地方通過特點鮮明的流通品牌建設已經構建了“自營、旗艦、加盟、現代、一般”的終端金字塔體系，很多地方還會根據地方旅游、文化等城市屬性建設

，而實際上并非如此。作為零售店主，完全可以通過提升與香煙有關的服務，進而使得顧客產生好感。零售戶服務的范圍非常廣，并不是局限于進門問好之類的內容

多樣化人群，根據人群特征，進行人群消費場景打造，包括并不局限于Z時代、女士群體；從使用場合來看，企業開始根據品牌品規的使用場景進行

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