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,越來(lái)越多的品牌入駐超高端市場(chǎng)展開(kāi)了激烈角逐,高價(jià)煙市場(chǎng)儼然成為一片紅海。在此背景下,反觀雪茄行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)烈度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同價(jià)位卷煙產(chǎn)品,待
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,而普一類及二類煙的規(guī)模卻不斷擴(kuò)張、供不應(yīng)求。“兩高”市場(chǎng)較長(zhǎng)時(shí)間在低位徘徊,從去年元春季節(jié)開(kāi)始,除了元旦春節(jié)、中秋國(guó)慶等大假長(zhǎng)假之外,超高端
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時(shí)間的低位徘徊,從去年元春季節(jié)開(kāi)始,除了元旦春節(jié)、中秋國(guó)慶等大假長(zhǎng)假之外,超高端市場(chǎng)都是下降的,而且連續(xù)調(diào)整優(yōu)化之后,市場(chǎng)狀態(tài)遲遲沒(méi)有
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;就此將產(chǎn)品打造成了超高端人群新伙伴。廣東中煙以“滋味”價(jià)值輸出為核心,圍繞重點(diǎn)城市開(kāi)展了一系列成體系、有聲量的“滋味空間”活動(dòng),以細(xì)分化、針對(duì)性的圈層營(yíng)銷活動(dòng)將“滋味
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可循,也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)參考。百萬(wàn)箱、兩百萬(wàn)箱一類煙,百萬(wàn)箱、數(shù)十萬(wàn)箱高端產(chǎn)品,十萬(wàn)箱超高端產(chǎn)品,一批千億級(jí)品牌成長(zhǎng)起來(lái),這些都是
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,只能采取簡(jiǎn)單粗暴的手段,而失之運(yùn)行調(diào)控的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性。關(guān)鍵是,從長(zhǎng)計(jì)議。高端市場(chǎng)目前的形勢(shì)最嚴(yán)峻,超高端前兩個(gè)月是下降的,高端
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,支撐大重九成為獨(dú)立化的超高端品牌。同時(shí),要搭建品牌發(fā)聲的媒體傳播矩陣,打造立體化的傳播體系。當(dāng)內(nèi)容表達(dá)產(chǎn)生了主動(dòng)反饋與主動(dòng)外延時(shí),在內(nèi)容表達(dá)上要順
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;、黃山(天高云淡細(xì)支)、玉溪(84mm細(xì)支釣魚(yú)臺(tái))等,不少高端乃至超高端細(xì)支一改往日長(zhǎng)細(xì)支產(chǎn)品形態(tài),采取84mm
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推出了天子(觀天下)、天子(黃中支)、天子(中國(guó)心)、天子(重慶印象)等系列產(chǎn)品占位超高端
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”之路。在品牌開(kāi)發(fā)上,基于爆珠、顆粒、濾嘴、包裹緩釋技術(shù)四大基礎(chǔ)應(yīng)用體系和非燃燒改善技術(shù),以天都系、徽商系、紅方印系三大品系在超高端、高端、一類煙布局發(fā)力,以