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重要文件、人事用工、薪酬分配、財務報表、會務接待、案件查繳、貨源管理等方面資料信息的存儲、使用、查閱、流轉(zhuǎn)等程序要求和節(jié)點控制措施，防止重要敏感信息外泄擴散。
四是嚴格責任追究。嚴格
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空餉”的現(xiàn)象。
四、完善制度，健全管理。以此次自查自糾為契機，全面分析、查找人員編制、人事用工等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全完善各項管理制度
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長效機制。全面了解和掌握國家有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行組織人事和財經(jīng)紀律，進一步維護其嚴肅性，全面分析、查找機構(gòu)編制、財經(jīng)、人事用工等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)
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雙向選擇活動是為進一步深化人事用工制度改革，健全完善優(yōu)勝劣汰機制，著力打通人才培養(yǎng)晉升通道，真正建立人才合理流動、干部“能上能下”、員工“能進能出”的良性競爭機制
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管理制度，努力形成與企業(yè)改革發(fā)展相適應、與干部人事和用工分配制度改革相銜接，職責明確、制度健全、更具活力、更有實效的教育培訓管理體系。
二是構(gòu)建更加合理的教育培訓格局
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人事用工分配制度改革，不斷完善體制機制，全面提升人事勞資和基層創(chuàng)優(yōu)工作水平。重點做好七項工作。一是注重理論武裝，加強思想政治建設；二是注重日常監(jiān)管
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分公司組織開展“135”工作法崗位公開競聘。
此次競聘是云霄分公司深化人事用工分配制度改革的一次新嘗試。為確保競聘工作嚴謹規(guī)范、順利有序開展，云霄分公司制定了《新營銷工作模式崗位公開
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六是加強人事用工管理，認真開展勞動監(jiān)察工作。建立企業(yè)勞動用工管理臺帳，內(nèi)容涵蓋單位職工人數(shù)、與勞動者簽訂勞動合同期限情況、社會保險繳納情況、職工休息休假以及人員增減
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，切實加大對危機管理工作的組織領導，初步構(gòu)建了保山煙草危機管理防范應對常態(tài)化機制。
目前，保山市局（公司）正圍繞勞動人事用工風險、行政
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創(chuàng)優(yōu)能力，扎實推進各項工作“上水平”
提升滿意促和諧。深化人事用工分配制度改革，建立完善收入分配調(diào)節(jié)機制。要構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)環(huán)境，切實做好新形勢下
