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記錄；績效考核評價結果主要運用于績效改進、員工薪酬分配、獎懲、培訓、職務任免、崗位調整、崗位檔次評定和勞動合同管理等。

組成人員調整方案、公司采購目錄、2015年生產經營目標、投資計劃、工程投資項目采購計劃、物資采購計劃、市場營銷計劃、捐贈計劃、資產處置方案、薪酬分配預方案等11項提案，并圍繞公司采購目錄

績效考核管理辦法，加大對在崗人員績效工資的考核，切實發揮薪酬分配的激勵作用。　　四是推進員工教育培訓工作。持續完善各項教育培訓制度，全方位、多層次地開展職工素質提升

;及時調處答復了定崗定員設置、員工培訓開發、中層干部競聘、專業技術聘任、績效薪酬分配等關系員工切身利益的焦點問題。　　立足實際，健全規章制度。結合實踐活動要求，堅持為民

年度生產經營目標、投資項目計劃分解方案、預算方案、薪酬分配方案等8項議案。　　會議對2013年福建中煙在生產經營各方面工作所取得的成績表示肯定，并結合社會環境形勢與企業現狀

、品牌培育、網絡營銷等卷煙業務工作標準及流程。同時，對安全管理規章制度、安全操作規程等內容進行學習，現場演練如何使用滅火器。對新進員工比較關心的員工管理制度、薪酬分配管理制度

員工晉級晉檔機制，推進員工成長通道建設，充分運用績效考評結果，發揮薪酬分配的杠桿作用，不斷調動干部員工隊伍的工作積極性，促進爭先

　　煙草在線寧明消息　　為推進員工成長通道建設，發揮薪酬分配的杠桿作用，充分調動員工隊伍的工作積極性，廣西寧明縣局對員工2012年度的工作表現進行考核評定

員工錄用、技能培訓、人才儲備、合同管理、薪酬分配、社會保險繳納、員工福利等環節，細化工作流程，規范工作標準，加強防范用工風險，樹立了用人單位誠實

動能；二是完善企業員工培訓體系，激勵員工自我綜合能力的提升；三是探索“關鍵區域”試點性薪酬分配改革的新思路，充分發揮薪酬激勵的導向性作用

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