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記錄；績效考核評價結(jié)果主要運用于績效改進、員工薪酬分配、獎懲、培訓、職務任免、崗位調(diào)整、崗位檔次評定和勞動合同管理等。
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組成人員調(diào)整方案、公司采購目錄、2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標、投資計劃、工程投資項目采購計劃、物資采購計劃、市場營銷計劃、捐贈計劃、資產(chǎn)處置方案、薪酬分配預方案等11項提案，并圍繞公司采購目錄
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績效考核管理辦法，加大對在崗人員績效工資的考核，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。
四是推進員工教育培訓工作。持續(xù)完善各項教育培訓制度，全方位、多層次地開展職工素質(zhì)提升
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;及時調(diào)處答復了定崗定員設置、員工培訓開發(fā)、中層干部競聘、專業(yè)技術(shù)聘任、績效薪酬分配等關(guān)系員工切身利益的焦點問題。
立足實際，健全規(guī)章制度。結(jié)合實踐活動要求，堅持為民
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年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、投資項目計劃分解方案、預算方案、薪酬分配方案等8項議案。
會議對2013年福建中煙在生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作所取得的成績表示肯定，并結(jié)合社會環(huán)境形勢與企業(yè)現(xiàn)狀
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、品牌培育、網(wǎng)絡營銷等卷煙業(yè)務工作標準及流程。同時，對安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行學習，現(xiàn)場演練如何使用滅火器。對新進員工比較關(guān)心的員工管理制度、薪酬分配管理制度
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員工晉級晉檔機制，推進員工成長通道建設，充分運用績效考評結(jié)果，發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，不斷調(diào)動干部員工隊伍的工作積極性，促進爭先
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煙草在線寧明消息 為推進員工成長通道建設，發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，充分調(diào)動員工隊伍的工作積極性，廣西寧明縣局對員工2012年度的工作表現(xiàn)進行考核評定
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員工錄用、技能培訓、人才儲備、合同管理、薪酬分配、社會保險繳納、員工福利等環(huán)節(jié)，細化工作流程，規(guī)范工作標準，加強防范用工風險，樹立了用人單位誠實
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動能；二是完善企業(yè)員工培訓體系，激勵員工自我綜合能力的提升；三是探索“關(guān)鍵區(qū)域”試點性薪酬分配改革的新思路，充分發(fā)揮薪酬激勵的導向性作用
