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高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮力奔跑。隨著物流現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)，張楠帶領(lǐng)物流員工瞄準(zhǔn)科技前沿，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。如，中包物聯(lián)網(wǎng)依托自主研發(fā)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)智能終端，可助力智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的托盤(pán)循環(huán)共用系統(tǒng)建設(shè)，有效解決開(kāi)放供應(yīng)鏈循環(huán)托盤(pán)運(yùn)營(yíng)中關(guān)于托盤(pán)
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，加快推進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向智慧轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間機(jī)藝融合探索實(shí)踐，文山在生產(chǎn)全程機(jī)械化推廣覆蓋方面取得顯著成效，呈現(xiàn)出實(shí)用、多樣、融合、智能的機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀，
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，加快了當(dāng)?shù)責(zé)熑~產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場(chǎng)為代表的規(guī)模化種植主體數(shù)量大幅增長(zhǎng)，家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)262個(gè)，形成了“家庭農(nóng)場(chǎng)+全程機(jī)械化
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生產(chǎn)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。——強(qiáng)化科研創(chuàng)新，提升攻關(guān)能力。大力開(kāi)展科研項(xiàng)目、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等質(zhì)量攻關(guān)，不斷提升各類(lèi)創(chuàng)新成果“含金量”“含新量”“含綠量
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商業(yè)公司流通品牌賦能，實(shí)現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)。3.4.3加大農(nóng)網(wǎng)投入力度以誠(chéng)信互助小組建設(shè)、客戶(hù)信用體系建設(shè)、店鋪形象改造工作為抓手，深入開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，加大
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，尤其給門(mén)店以租賃模式為主的企業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。在門(mén)店方面，報(bào)告期內(nèi)，公司關(guān)閉門(mén)店37家，新開(kāi)業(yè)門(mén)店5家。報(bào)告期內(nèi)，創(chuàng)新門(mén)店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；堅(jiān)持錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、培植特色、瞄準(zhǔn)高端、瞄準(zhǔn)小眾，走農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展從增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。
經(jīng)過(guò)湖北中煙
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煙派又該如何調(diào)整自身以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，并積極回應(yīng)發(fā)展的需要？煙草產(chǎn)業(yè)又將如何實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？如果想要探索這些問(wèn)題可能的答案，那我們還需要
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，沒(méi)有一家卷煙企業(yè)因?yàn)閲?guó)產(chǎn)設(shè)備的因素影響生產(chǎn)。他們用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)向國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組、向廣大用戶(hù)交出了一份值得肯定的答卷。服務(wù)無(wú)止境。當(dāng)前，新一輪信息革命浪潮為煙機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供
