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，座座藏房零落散開(kāi)，看上去溫暖而祥和。? 然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)害打破了草原的寧?kù)o。11月22日16時(shí)55分，四川康定發(fā)生6.3級(jí)地震
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現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，堅(jiān)決沖破阻力，徹底打破千好干壞一個(gè)樣、干部能上不能下的傳統(tǒng)人事制度，激發(fā)活力，讓優(yōu)秀、敬業(yè)的工作者走上展示自我、發(fā)展自我
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2.打破機(jī)關(guān)、基層的界限，科學(xué)的決策必須從基層中來(lái)，到基層中去。特別是針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理、稽查、訂貨、送貨特殊崗位的員工更應(yīng)該多給予關(guān)心和支持。不脫離實(shí)際，推諉
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、外形成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者
2、運(yùn)用新渠道
a）打破傳統(tǒng)渠道的壟斷，用新渠道去贏取新用戶(hù)
b）運(yùn)用新渠道降低品牌運(yùn)營(yíng)成本，提高用戶(hù)
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感應(yīng)門(mén)，分別代表著工業(yè)和商業(yè)。隨著感應(yīng)門(mén)漸漸打開(kāi)，一條寬廣的大道呈現(xiàn)在參觀者面前。這寓意著工商分開(kāi)打破地區(qū)封鎖后，卷煙流通之路更加寬廣通暢。
在介紹聯(lián)合重組
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大哥知道，正在上學(xué)的弟妹急需這筆錢(qián)。
清澈的水面猶如一面鏡子，但是偶爾也會(huì)泛起一絲絲漣漪，打破往日的平靜。2005年12月，就在東秦嶺隧道
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，同時(shí)，煙草企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)了由職能型到流程型的大轉(zhuǎn)變，不僅避免了部門(mén)之間的扯皮和踢皮球現(xiàn)象，打破了部門(mén)之間無(wú)形的“墻”，同時(shí)規(guī)范了企業(yè)管理
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較好。
改變思路，迎接雙節(jié)
綜上所述，今年的中秋節(jié)我決定改變思路，打破原有的上貨路數(shù)，月餅盡量進(jìn)一些散裝的，應(yīng)付零散
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的頂層設(shè)計(jì)，“一把手”親自指導(dǎo)跨部門(mén)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，并組織職能部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)共同組成流程編審組，以工作過(guò)程為主線(xiàn)，打破部門(mén)界限
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行為規(guī)律正確引領(lǐng)
糾正并消除不良行為習(xí)慣人人有責(zé)。我們都是企業(yè)成果的受益者，更是維護(hù)企業(yè)安全的“執(zhí)法者”，只有跳出原有的思維，爭(zhēng)取更大潛力打破地域界限
