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對照表
注：以每天八小時(shí)工作制，一個(gè)烤季（六個(gè)月）來計(jì)算
六、結(jié)束語
通過對梗打包工序段的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后，提高了
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，他們是不定時(shí)工作制，由于重大卷煙違法案件大多發(fā)生在晚上，深更半夜執(zhí)行任務(wù)是家常便飯，偵破一個(gè)網(wǎng)絡(luò)案件，調(diào)查幾個(gè)月也是常有
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崗工作制的要求，主動(dòng)履行工作職責(zé)，迅速利用中午吃飯時(shí)間傳達(dá)上級指令，細(xì)化作戰(zhàn)方案，分解指標(biāo)到人，強(qiáng)化績效考核，全面
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，工作沒有固定的時(shí)間，工作時(shí)間完全由自己來掌握，這種彈性工作制讓大家從工作中得到一種成就感，能夠感受到一種生活的激情。阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云
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查一個(gè)樣”為核心內(nèi)容的“五個(gè)一樣錯(cuò)時(shí)工作制”，打亂常規(guī)的工作時(shí)間安排，不給違法經(jīng)營者掌握工作規(guī)律，不留盲區(qū)不留死角。提高對重點(diǎn)戶的監(jiān)控頻率，并加強(qiáng)
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，重點(diǎn)對崇左市外返工人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，嚴(yán)防輸入性感染。實(shí)行彈性工作制，避免人員聚集工作，降低交叉感染隱患。
三是抓宣傳，增強(qiáng)疫情防控
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，減少服務(wù)客戶次數(shù)，讓送貨成為初級客戶經(jīng)理一項(xiàng)職能，客戶經(jīng)理實(shí)行“二二一”工作制，即：每周2天送貨、2天拜訪、1天做文案。制定出配套的《安康市
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上也下足了功夫。他實(shí)行彈性工作制，給上夜班的員工發(fā)放高溫補(bǔ)貼，還定期組織卷煙知識(shí)培訓(xùn)。“現(xiàn)在我的員工都能說得出每款煙的特點(diǎn)，”張偉自豪地說，
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。科學(xué)謀劃精。項(xiàng)目組堅(jiān)持推行敏捷工作制，細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)、明確節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，形成任務(wù)推進(jìn)計(jì)劃表。每周跟蹤建設(shè)進(jìn)度，全力保障各個(gè)節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)。工作發(fā)力穩(wěn)。項(xiàng)目組采取“日總結(jié)
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烘烤服務(wù)工作。加大基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)補(bǔ)貼力度，積極推行“1+N”和采烤（分）一體化專業(yè)化烘烤，建立掛鉤烤房工作制，組建以首席烘烤
