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承諾的分量比大山還重的論斷。
我國是有著五千多年文明的禮儀之邦，明理誠信也是中華民族的傳統(tǒng)美德，講誠信重信義的故事不勝枚舉。春秋戰(zhàn)國時(shí)期，秦國的商鞅在秦孝公
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瘤子”時(shí)，企業(yè)的文化形象展示帶給客戶、社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)組織的認(rèn)知無疑也是負(fù)面、消極、不健康的。
對(duì)此，在定位企業(yè)文化形象在企業(yè)文化體系中的地位與分量時(shí)，應(yīng)當(dāng)
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回報(bào)社會(huì)。雖然每次捐款捐物不多，卻代表了我的心意。”他的愛心舉動(dòng)，贏得了村民的極大尊重，這實(shí)際也是更增添他在村民心中的分量，生意因此保持紅紅火火
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基本的職業(yè)情感表達(dá)技巧和特定的職業(yè)化情感內(nèi)涵的“分量”，畢竟相比服務(wù)行為規(guī)范，將情感管理的相關(guān)內(nèi)容納入到基本的崗位職責(zé)中，執(zhí)行起來的力度更大、范圍亦更廣。而
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生產(chǎn)廠家，因?yàn)榇竺资钦M(jìn)來，小袋上雖然標(biāo)的是10公斤，但實(shí)際分量卻不足。
按理說，這種事情超市完全有理由解釋。可于海燕不，她立即安排
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、創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容時(shí)，則是體現(xiàn)了各企業(yè)的上進(jìn)心與工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。因而更能從中看出一個(gè)企業(yè)的隱形文化力量。
另一方面，是看企業(yè)所獲得的企業(yè)之“名”的分量與內(nèi)容
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買了幾年的東西，已經(jīng)是老顧客啦。這些年來，他從未少過分量，有時(shí)候還會(huì)多給我們顧客一些。真正做到了誠信經(jīng)營。”還有一位顧客說道：“他家的商品
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在那挑選洗發(fā)精。她們左看右看，其實(shí)不只是比價(jià)格，還比較分量，比較功效等。這引起了邊上導(dǎo)購小姐的不滿，“買就買啊，不買就不要亂動(dòng)
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添點(diǎn)，一會(huì)兒又鏟出點(diǎn)，把分量精確到不差一厘。這樣準(zhǔn)倒是準(zhǔn)了，但顧客會(huì)感到你這個(gè)人斤斤計(jì)較，太小氣，下次可能就不會(huì)再到你店里買東西
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”等，以追求服務(wù)品牌的廣覆蓋、高認(rèn)知，從而過分地突出了“傳播覆蓋率”之類的指標(biāo)分量。事實(shí)上，“紙上寫的”與“實(shí)際上做的”兩者之間的差距，并非只靠
