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干部“雙綠碼”職工主動(dòng)申請(qǐng)代班頂崗，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”；備受社會(huì)關(guān)注的張家界市局實(shí)行彈性工作制和值班式上班，全市停訪停送停止辦證
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，整天“996工作制”，就為了能給孩子“更好”的生活。還有些父母離異，就像小M一樣，孩子跟著老人長大，陪伴的缺失導(dǎo)致孩子的心靈空虛
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固守自己所謂的“個(gè)人利益”。 5、管理機(jī)制不夠健全。專賣管理的措施、辦法總是跟不上新形勢(shì)發(fā)展的需要，工作中固守八小時(shí)工作制是主要工作常態(tài)。然而，八小時(shí)工作實(shí)際效率如何呢
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，執(zhí)行彈性工作制，確保卷煙市場服務(wù)保障、市場監(jiān)管不斷檔。
（二）固本強(qiáng)基實(shí)現(xiàn)營銷基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
一是抓好制度建設(shè)，扎緊紀(jì)律的籠子
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，更是盡心履責(zé)、全力擔(dān)當(dāng)。
特別在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)最吃勁的關(guān)鍵時(shí)刻，全行業(yè)從2月20日開始以極大決心、最大力度果斷采取了包括取消雙休日、實(shí)行7天工作制等一攬子舉措
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線實(shí)行7天工作制，全員不休息。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，先后組織6次會(huì)議進(jìn)行籌備、安排部署春季煙葉生產(chǎn)。
“2月中旬，正值疫情防控嚴(yán)峻期，市局年前
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，他們，就是江西南昌市煙草專賣局的抗“疫”先鋒們。
舍小家、為大家
春節(jié)剛過，南昌市局開始實(shí)行彈性工作制，營銷中心主任李捷作為第一批到崗
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的共同努力下，通過多個(gè)渠道，多次輾轉(zhuǎn)溝通，終于將采購好的防護(hù)物品及時(shí)分發(fā)給了各個(gè)單位。在全市采取彈性工作制期間，她依舊堅(jiān)持到崗，與物業(yè)
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的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)有序地做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工安全，貴州中煙明確要求：通過錯(cuò)峰上班、彈性工作制、遠(yuǎn)程會(huì)議等方式，減少工作場所
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分工負(fù)責(zé)實(shí)施辦法》，健全完善班子集體決策機(jī)制，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力；實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子周計(jì)劃工作制，將分管工作、掛點(diǎn)市場工作和薪酬績效緊密掛鉤考核
