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專題報(bào)道。同時(shí)，馬鞍山煙草協(xié)調(diào)推進(jìn)整頓規(guī)范、預(yù)算管理、文化管理等各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了基礎(chǔ)管理上水平。
成就員工為馬鞍山煙草增添人才隊(duì)伍生機(jī)與活力
多年來，
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，許多職工對(duì)集團(tuán)派出的監(jiān)制人員是不認(rèn)同的。但通過朝夕相處，他們就從監(jiān)制人員身上感受到了不一樣的思想、文化、管理、技術(shù)理念：
“我們有時(shí)說‘下不為例’，
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管理體系和工作機(jī)制作為基礎(chǔ)抓好，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，每一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，都是一次提升思想、凝聚人心過程。有人說烏煙廠最大的優(yōu)勢(shì)就是隊(duì)伍好，這也是多年文化
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‘煙味’上下功夫，在‘特色’上做文章”，以安全、質(zhì)量、廉政、制造等文化建設(shè)帶動(dòng)品牌、服務(wù)、節(jié)能、等其他子文化建設(shè)，全面推進(jìn)母子文化體系，使文化管理
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的目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)先進(jìn)文化，作為一種管理理念，促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，發(fā)揮員工的潛能和企業(yè)整體效能，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度
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，促進(jìn)企業(yè)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，真情謳歌近年來在行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物的典型事跡，凝聚員工奮進(jìn)力量，樹立行業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)軟
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了《貼心服務(wù)流程手冊(cè)》，詳細(xì)描述了與客戶感知密切相關(guān)的13個(gè)工作流程。
與此同時(shí)，廣州市局（公司）還編印了《貼心服務(wù)案例集》、《加減文化管理案例集
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;更多體現(xiàn)的是一種道德型管理思想。如何將西方科學(xué)管理理論與我國(guó)傳統(tǒng)文化的管理精髓有機(jī)地契合起來呢？作為煙草企業(yè)管理者，不斷閱讀有關(guān)我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與企業(yè)管理相結(jié)合的經(jīng)典案例
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品牌建設(shè)為契機(jī)，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)管理向文化管理轉(zhuǎn)變。要圍繞“誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草、和諧煙草”的中國(guó)煙草使命，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，緊扣工作
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人類在社會(huì)歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，是人們長(zhǎng)期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。文化大道就是用文化的潛力來驅(qū)動(dòng)發(fā)展。樂山煙草正在努力踐行文化管理手段，用多年沉淀
