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三是突出品牌培育。及時(shí)調(diào)整旅游輻射區(qū)域零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)價(jià)位與品牌格局，加大二類(lèi)以上“蘭州”品牌以及中華、玉溪、蘇煙、芙蓉王等高端品牌宣傳推介力度和陳列展示面積，采取大型
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元目標(biāo)任務(wù)的擊掌擂鼓，品牌的分化與洗牌比想象中來(lái)得要猛烈得多。那些只能靠規(guī)模吃飯，混跡于低結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的低端品牌，就只能被無(wú)情地化為高端品牌一路向前的落魄背景
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;進(jìn)銷(xiāo)暢通。要滿足多元化個(gè)性消費(fèi)需求，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分消費(fèi)群體，引導(dǎo)細(xì)支卷煙高端品牌消費(fèi)，順勢(shì)而為，提結(jié)構(gòu)，增效益。
三是加強(qiáng)全力
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采烤等方面提出了相關(guān)訴求。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，各方要高度重視煙葉工作供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，扎實(shí)做好“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程，圍繞高端品牌原料保障這一
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%，其他高端品牌的市場(chǎng)份額下滑0.1個(gè)百分點(diǎn)，至2.7%，折扣品牌市場(chǎng)份額增長(zhǎng)0.1個(gè)百分點(diǎn)，至4.7%。
旗下米德?tīng)栴D公司的雪茄發(fā)貨量為
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卷煙銷(xiāo)售更重要的位置，只是隨意擺上幾種暢銷(xiāo)煙，讓大家知道自己銷(xiāo)售卷煙就行。而在梁愛(ài)東的店里，所有卷煙品牌都整齊陳列著，并且分出高端品牌區(qū)、主推品牌
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卷煙品牌的銷(xiāo)量下滑9.1%，至15億支。高端品牌銷(xiāo)量下滑1.1%，至146億支，經(jīng)濟(jì)品牌銷(xiāo)量下滑5.8%，至59億支。
第三季度
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大的品牌、重點(diǎn)高端品牌、庫(kù)存大的零售戶和進(jìn)貨異常零售戶的監(jiān)管力度，全力防止真煙非法流入和流出，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
五是狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。繼續(xù)堅(jiān)持“理論+
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;針對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，破解發(fā)展難題，進(jìn)一步完善中國(guó)煙草高端品牌的戰(zhàn)略布局。????? 會(huì)議認(rèn)為，三纖2015年EHS工作取得
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;生產(chǎn)60萬(wàn)擔(dān)高端優(yōu)質(zhì)煙葉，預(yù)計(jì)通過(guò)2016年—2020年持續(xù)實(shí)施，累計(jì)生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)煙葉270萬(wàn)擔(dān)，為云產(chǎn)卷煙高端品牌提供優(yōu)質(zhì)原料。
